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,滿足消費者的多樣化需求。
四是加大客戶培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過開展多形式、多角度、深層次的零售客戶培訓(xùn)活動,加強(qiáng)對行業(yè)政策、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧
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情況,加強(qiáng)防范真煙非法流通重點零售客戶的市場走訪,嚴(yán)格按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按狀態(tài)調(diào)整策略。同時加強(qiáng)毗鄰線之間的溝通,在工作中注重方式方法
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,充分認(rèn)識開展主題活動的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)全員開展活動的責(zé)任感和自覺性。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署。以“三步施策”營銷策略為引領(lǐng),成立活動
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分解,要求客戶經(jīng)理深挖市場潛力,落實“天價煙、一、二、三、高三”等五項內(nèi)容的任務(wù),確保稅利目標(biāo)的完成。
二是把握重點,調(diào)整投放
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。堅持“稍緊平衡、均衡投放”原則,結(jié)合訂貨率、訂足面、訂足率等指標(biāo),科學(xué)制定月度貨源投放策略和周供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),有效滿足零售市場消費需求,實現(xiàn)貨源精準(zhǔn)
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;并針對易外流卷煙品牌,做好重點品牌的監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和比對,判斷、查找問題,及時反饋至營銷部門以便調(diào)整貨源供應(yīng)策略,確保滿足真實消費需求
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零售客戶共同分析市場信息;及時調(diào)整貨源投放策略,合理控制市場庫存,穩(wěn)定市場價格,確保卷煙適銷對路。
三是關(guān)注政策因素影響。認(rèn)真分析轄區(qū)
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,做好監(jiān)管。四要正確理解當(dāng)前卷煙專賣管理形勢,多想舉措,多拿辦法,多看成效。五要循序漸進(jìn)、依法依規(guī)、講究策略、逐步打擊,打造以我為主、聽我指揮
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檔案,根據(jù)市場需求,合理調(diào)整投放策略。
二是拓渠道。在轄區(qū)內(nèi)建立婚慶用煙信息聯(lián)系點,加強(qiáng)與村級紅白理事會的溝通聯(lián)系,搭建酒店、婚紗影樓
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、營銷策略制定、強(qiáng)化訂單監(jiān)管和信息收集反饋為重點,進(jìn)一步完善機(jī)制、堵塞漏洞,明確責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,認(rèn)真查找不足,持續(xù)發(fā)揮內(nèi)管職能作用