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“三精”：一是精益安全管理。借力“第三只眼”，保證生產(chǎn)過程安全零事故、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零死角，注重安全習(xí)慣養(yǎng)成教育；二是精益設(shè)備運(yùn)維
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益文化、品牌文化主題活動，廣泛吸納員工智慧，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了梳理、提煉，修訂了《紅塔文化大理子系統(tǒng)》，增加了精益文化和品牌文化的內(nèi)容
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，提升基層煙站精益管理水平，全面實(shí)現(xiàn)信息收購設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，初步建立起信息收購設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化體系。
近年來，郴州市局（
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;全員生產(chǎn)維護(hù)）設(shè)備管理工作。
紅河卷煙廠一直以來注重推進(jìn)精益生產(chǎn)工具與實(shí)際生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，探索人與設(shè)備的科學(xué)管理模式，積極推行精益TPM設(shè)備管理
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意見：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，深刻理解體系建設(shè)重要意義；二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升體系運(yùn)用水平；三是強(qiáng)化精益融合，全面提升
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；注重全員參與，營造精益氛圍；加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，完善文件體系等措施，積極貫徹落實(shí)國家局要求，確定降本增效課題84項(xiàng)
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工作。
此次內(nèi)審我們貫徹降本增效，精益管理的要求，沒有抽調(diào)內(nèi)審員全面集中開展審核，而是有效利用月度安全檢查的機(jī)會，將體系內(nèi)審的內(nèi)容與例行
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12個。
會議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進(jìn)“精細(xì)實(shí)”管理的部署，對下步QC活動開展提出了“三個進(jìn)一步”要求：一是進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域，注重與對標(biāo)
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內(nèi)審員片區(qū)責(zé)任制。結(jié)合內(nèi)審員專業(yè)特長劃分片區(qū)部門并確定年度優(yōu)秀內(nèi)審員和精益骨干“傳、幫、帶”培養(yǎng)對象，簽訂師帶徒協(xié)議，通過專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和精益理念導(dǎo)入宣貫，
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，把壓力變?yōu)閯恿?#xff0c;以精益管理為抓手，立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體水平。一是要深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)南昌煙廠
