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1600多人。
三是大數(shù)據(jù)分析“力求精微”。充分利用微信平臺(tái)信息高效傳達(dá)優(yōu)勢(shì)，廣泛收集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)信息。根據(jù)分析反饋結(jié)果，實(shí)時(shí)掌握各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展成效，對(duì)消
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濃厚、創(chuàng)新突出、運(yùn)行高效、質(zhì)量上乘。一是標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍濃厚，工作保障到位。二是科技創(chuàng)新成效突出，成果轉(zhuǎn)化到位。三是強(qiáng)化GAP管理，質(zhì)量管控到位。四是加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)
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據(jù)悉，本次培訓(xùn)工作堅(jiān)持以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)化烘烤為突破口，強(qiáng)化組織管理，努力推動(dòng)煙葉烘烤規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作；
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管理精益化工作，建立設(shè)備管理精益化工作機(jī)制，應(yīng)用精益管理工具和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，進(jìn)一步提升工業(yè)企業(yè)精
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方針目標(biāo)考評(píng)方式，體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：
一是簡(jiǎn)化流程，提高效率，聚焦重點(diǎn)。各部門(mén)減少了目標(biāo)分解、自查表編制和部門(mén)小結(jié)撰寫(xiě)等方面的工作，
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相關(guān)項(xiàng)目8個(gè)，為下半年設(shè)備安全高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;保護(hù)煙農(nóng)的合理利益，科學(xué)安排進(jìn)度，創(chuàng)造公平、公正、廉潔、高效的收購(gòu)氛圍；會(huì)議還要求各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保收購(gòu)秩序，防止煙葉
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執(zhí)法。打破日常檢查時(shí)間，合理避開(kāi)高溫時(shí)段，實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，機(jī)動(dòng)靈活的開(kāi)展稽查工作，堅(jiān)持工作高效開(kāi)展，保證檢查質(zhì)量，確保
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工作效能。二是劃分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶施行重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)有異常的客戶施行高效、科學(xué)的監(jiān)管措施，進(jìn)一步強(qiáng)化柔性執(zhí)法理念，要求專(zhuān)賣(mài)管理人員冷靜對(duì)待零售戶的煩躁情緒，
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，想客戶所想，急客戶所急，努力踐行“兩個(gè)至上”。為全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015戶卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)、
高效服務(wù)，得到零售戶的高度好評(píng)?！?/div>
