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”期間推進(jìn)瀾滄江流域開(kāi)發(fā)。優(yōu)先發(fā)展水利、交通、通訊條件好，土地資源豐富，群眾素質(zhì)高，有種煙基礎(chǔ)的區(qū)域，建立重點(diǎn)區(qū)和核心區(qū)，以點(diǎn)帶面
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，建立“通系列”品牌培育績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成了可量化、可操作、可檢查考核的評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)地市公司提高“通系列”品牌培育實(shí)效。
落實(shí)“通系列”品牌培育經(jīng)費(fèi)保障
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;銀行卡信息被竊取，并最終導(dǎo)致消費(fèi)者的權(quán)益受到侵害，超市是有責(zé)任的。如果超市能對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不明身份的人員混入收銀員隊(duì)伍，并建立
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建設(shè)系統(tǒng)的建立和實(shí)施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而從某種角度來(lái)看，人力資源管理又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起關(guān)鍵作用的重要因素。在企業(yè)的管理中，如何充分利用
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種植業(yè)務(wù)。天澤公司與有代表性的農(nóng)場(chǎng)合作，建立“中國(guó)煙草示范農(nóng)場(chǎng)”，通過(guò)榜樣示范作用吸引當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)參與合作。對(duì)參與合作的煙農(nóng)，除了提供技術(shù)支持外，天澤
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如果我們的回答令他們滿(mǎn)意，他們很容易對(duì)你產(chǎn)生好感和信任，從而愉快地付款購(gòu)物。為了跟這類(lèi)顧客建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系，我們還要不失時(shí)機(jī)地夸贊客人，強(qiáng)調(diào)
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一個(gè)家庭勞動(dòng)力種植10至15畝，三到五戶(hù)互助組式的勞動(dòng)力協(xié)作。以這樣的最小單位為基礎(chǔ)建立農(nóng)場(chǎng)，可能是解決抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降的主要手段之一。
小煙卷兒：但是土地
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，有認(rèn)識(shí)才能有作為。要把7S管理當(dāng)作經(jīng)常性的工作來(lái)抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不能總是當(dāng)成臨時(shí)任務(wù)，突擊完成。要納入每年的工作計(jì)劃當(dāng)中，有計(jì)劃
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可能取得成績(jī)，煙草行業(yè)也不例外。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分相信群眾，有問(wèn)題找群眾商量，有困難依靠群眾解決，與廣大群眾建立起水乳交融、血肉相連、患難與共
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最重要的一個(gè)位置。當(dāng)產(chǎn)品基石牢固時(shí)，價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)任何一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)都可以成就品牌，建立在其上的優(yōu)勢(shì)甚至可以成為企業(yè)的“護(hù)身符”；然而，當(dāng)產(chǎn)品基石不
