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內(nèi)，省局（公司）法規(guī)處采取舉辦法規(guī)干部培訓(xùn)、在省局（公司）網(wǎng)站開設(shè)《加快煙草法治建設(shè)》專題窗口，到基層檢查指導(dǎo)
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核心競爭力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在長期的實踐中孕育形成的，需要企業(yè)全體干部職工長期培育和踐行，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中
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，廣泛宣傳黃金葉品牌“成長進位”的好態(tài)勢、好趨勢、好形勢，達到人人皆知、家喻戶曉，進一步激發(fā)和調(diào)動全廠干部職工、商業(yè)同仁和營銷人員宣傳促銷黃金葉品牌的積極性、主動性
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單位全面審計自查整改工作情況進行審計復(fù)查。
省局（公司）成立了由計劃、財務(wù)、審計、人勞、卷煙等部門有關(guān)人員組成的6個審計復(fù)查組，組長分別由處級干部擔任
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，拉高坐標，促進安陽煙草商業(yè)跨越式發(fā)展”大討論活動，加壓驅(qū)動，重點突破，使干部職工統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，
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思想建設(shè)與文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、化解矛盾、激勵斗志的作用，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點問題，創(chuàng)新工作方法，
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和廣大干部群眾的支持與配合；
其次是認真開展調(diào)查研究，根據(jù)各自不同的具體情況，要結(jié)合實際的開展效能監(jiān)察就必須要進行廣泛的調(diào)查研究，摸清本單位
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，引入新的管理理念與方法，變單一的宣傳教育為心里滲透，利用心理學(xué)的研究方法，讓廣大干部員工全方位理解內(nèi)管工作的核心作用。在心理學(xué)體系當中
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;脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前，落實黨要管黨、從嚴治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。落腳到企業(yè)基層，干部
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、職工積極參與模式的教育活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從“八小時之外”做起，引導(dǎo)全體職工從我做起、從身邊事做起、從點滴做起，以實際行動和自身的良好形象為
