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。曾在鄭州卷煙廠工作近30年，熟知其發(fā)展歷史的河南中煙總經(jīng)理趙九來，經(jīng)常用這樣一句話告誡公司干部職工：“效益是錢，質(zhì)量是命，我們不能
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力，以煙站點干部職工為引領(lǐng)，以輔導(dǎo)員為先行兵，將婚慶促銷宣傳深入到各村小組，以村委會廣播等形式全面鋪開了農(nóng)網(wǎng)婚慶促銷覆蓋網(wǎng)。
精耕細(xì)作，
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，把和諧文化融人到企業(yè)文化建設(shè)之中，形成企業(yè)核心價值觀，增強(qiáng)干部職工對湖南煙草工業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感?！边@四年多來，在“湘煙”這個大集體里，有
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，針對實際，沒有探索行之有效的、與實際情況相符合的辦法；部分干部和員工對撤客戶分類新的管理模式不適應(yīng)，思維方式和管理方法還停留在原有的基礎(chǔ)上
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;使廣大干部、職工明確“隴之情”不僅代表的是甘肅煙草的服務(wù)形象，關(guān)系到營銷、物流、專賣、財務(wù)等企業(yè)的方方面面，更代表的是一種“人一我十，共創(chuàng)價值”的服務(wù)理念
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，受到基層干部和廣大煙農(nóng)的稱贊。值此，如何在學(xué)習(xí)、貫徹落實中央一號文件和中央水利工作會議精神中，乘煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最佳機(jī)遇期，認(rèn)真總結(jié)前面
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;轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識。
企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認(rèn)識到
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;充分發(fā)揮基層干部職工作用，把各項工作認(rèn)真落到實處。要堅持統(tǒng)籌安排。在生產(chǎn)布局調(diào)整、基地建設(shè)、價格補貼、原料調(diào)撥等環(huán)節(jié)統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。
??? 3．努力保持煙葉生產(chǎn)
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，分別享受副處、正科、副科以上的待遇，使人力資源進(jìn)一步盤活。2010年，技術(shù)中心還先后組織了全體中層干部公開競聘和全員競聘上崗，通過這兩輪大
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，物質(zhì)文明建設(shè)取得了豐碩成果，但精神文明尚顯滯后。煙草行業(yè)形象未能全面提升，廣大干部和職工個性創(chuàng)造力不強(qiáng)，留給社會的仍是靠國家專賣壟斷政策吃飯
