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，及時(shí)把握市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存、零售戶盈利率要高度關(guān)注。要解決好社會(huì)庫存偏大的問題。把銷量增長建立在良性社會(huì)庫存的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要承前啟后
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建立健全了OHSMS（職業(yè)健康安全管理體系）和 ISO9000（質(zhì)量管理體系），保障了員工生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，保障
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上柜率。
二是制定《川渝雪茄品牌宣傳與推介考核辦法》，建立完善
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，確保了“中華”品牌始終如一的卓越品質(zhì)。建立了以工藝驗(yàn)證與工序?qū)徍恕?shù)化管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)四要素為核心的集團(tuán)化質(zhì)量管理模式，提升了工藝質(zhì)量的管理水平
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;越來越多的客戶加入進(jìn)來。為切實(shí)拉近客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息溝通的方便快捷，我特意建立了清溪片區(qū)網(wǎng)上訂貨QQ群，隨時(shí)解答客戶提出的疑問。每周貨源分配后，
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和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時(shí)，規(guī)范合同簽訂嚴(yán)格按照煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審查、簽訂合同、合同公示、面積核實(shí)、建立檔案、錄入微機(jī)的合同簽訂程序進(jìn)行。三是強(qiáng)化合同管理
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，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民取得中國革命的勝利，建立了新中國，這是歷史的選擇、人民的選擇。當(dāng)前，在新的歷史時(shí)期，我們依然必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
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小規(guī)模的評(píng)吸會(huì)，可以建立核心消費(fèi)領(lǐng)袖群，也可以進(jìn)行品牌消費(fèi)的調(diào)研活動(dòng)，一方面通過不斷地拉攏消費(fèi)者形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，甚至形成消費(fèi)潮流，
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煙草在線專稿 網(wǎng)上訂貨是卷煙零售客戶通過訪問煙草公司在互聯(lián)網(wǎng)上建立的平臺(tái)，自助選擇品牌、完成訂購、查詢信息的過程。這種直接面向零售客戶的電子商務(wù)方式，突破了訂貨時(shí)間
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的貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗并不僅僅是能源耗量減少的直觀反應(yīng)，它必須建立在保證系統(tǒng)正常、良好運(yùn)行的基礎(chǔ)之上。不片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，該用則用，該投入絕不含糊，
