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的主動(dòng)性和積極性；同時(shí)，也要加強(qiáng)信息員制度建設(shè)，確保相關(guān)信息及時(shí)得到上報(bào)。
（五）有獎(jiǎng)?wù)鞔稹扒椤? 為更進(jìn)一步提高服務(wù)品牌打造
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干事、能干事、會(huì)干事、干好事作為企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，加大干部公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，大力獎(jiǎng)優(yōu)樹模，健全績效考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能、先進(jìn)
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改善了專賣隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，并在煙草專賣工作實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。
三、強(qiáng)化煙草專賣基層干專賣隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策
針對(duì)這些問題，豐城市煙草專賣局以更大的決心狠抓制度落實(shí)
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科會(huì)同人力資源科在規(guī)定時(shí)間之前完成所有納入評(píng)價(jià)范圍崗位的定員、定級(jí)工作。
2、人力資源科在規(guī)定時(shí)間之前制定并發(fā)布配套制度，對(duì)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理后，技術(shù)人員降級(jí)、漲級(jí)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行
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、認(rèn)同企業(yè)文化，以思想的融通、管理的統(tǒng)一、制度的一致、文化的兼容，觀念、目標(biāo)、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)的高度統(tǒng)一形成推動(dòng)共同發(fā)展的強(qiáng)大合力，形成“激勵(lì)標(biāo)兵、鞭策追兵、前領(lǐng)后趕
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批次生產(chǎn)前職工培訓(xùn)的依據(jù)。同時(shí)要求廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)專檢員、維修工定時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，并制定中夜班、節(jié)假日專人跟班的全程跟蹤制度，有力保證“泰山（神秀）
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的前提。咸寧煙草目前已經(jīng)建立了一個(gè)包括8491個(gè)零售客戶的零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)包括消費(fèi)者的消費(fèi)信息采集網(wǎng)絡(luò)850個(gè)。搭建了一個(gè)手機(jī)短信采集分析系統(tǒng)，制定了一套市場(chǎng)信息管理制度
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;煙草專賣行政主管部門可以對(duì)情節(jié)較輕的處以50%的罰款，而對(duì)情節(jié)較重的處以20%的罰款，這一規(guī)定就給煙草專賣行政主管部門及其工作人員的任意執(zhí)法預(yù)留下了很大的制度空間，
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國家實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃生產(chǎn)。
1.2煙草專賣法保護(hù)煙草公司對(duì)產(chǎn)品的控制權(quán)
煙草因?yàn)槠涮厥庑?#xff0c;我國自改革開放以來對(duì)其實(shí)行專賣制度，1992年制定煙草專賣法，
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的一種制度安排。
??? 我們明白了上面的方法論，再回過頭看重新定義未來這個(gè)命題，就可以得出一些不同的認(rèn)識(shí)。
??? 世界進(jìn)入沒有人可以看到的未來，已經(jīng)成為一個(gè)
