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零售研究中心. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與終端場景化改造——以快消品行業(yè)為例 [Z]. 北京:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會.
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,持續(xù)釋放文化、技術(shù)“兩大優(yōu)勢”。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)。統(tǒng)籌資源,穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)中心易地搬遷,健全創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。以進(jìn)一步全面
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,把新型煙草的“嘗鮮紅利”截留在體系內(nèi); ?輿論端:聯(lián)合疾控中心發(fā)布“減害白皮書”,用第三方數(shù)據(jù)證明“國產(chǎn)HNB焦油釋放量比IQOS低30
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堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。安徽中煙將久久為功優(yōu)布局、拓市場,扎實(shí)做好“以消費(fèi)者為中心”的品牌培育,用長遠(yuǎn)眼光培育品牌,牢牢把握品牌培育的主導(dǎo)權(quán),通過提升“黃山
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;構(gòu)建整體合規(guī)管理體系,筑牢依法治理根基;啟動大數(shù)據(jù)中心建設(shè),形成數(shù)智發(fā)展新范式;統(tǒng)籌全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控護(hù)航發(fā)展。聚力高素質(zhì)隊(duì)伍,
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公安廳、海關(guān)建立“煙草+公安”“煙草+海關(guān)”兩個(gè)情報(bào)研判中心,加強(qiáng)案件串并、要素歸集、合成作戰(zhàn)、專案打擊。增補(bǔ)聯(lián)合情報(bào)研判工作機(jī)制,整合多部門數(shù)據(jù)資源
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。打蛇打七寸。打擊涉空管煙犯罪行為最有效的手段是打財(cái)斷血、嚴(yán)刑嚴(yán)判。河南省局加強(qiáng)與公檢法和國家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等部門的溝通協(xié)調(diào),有效推動“執(zhí)法聯(lián)動”和“司法會商”,不斷破解
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、有機(jī)替代”四項(xiàng)技術(shù)為核心的煙田控肥減排技術(shù)應(yīng)用面積持續(xù)擴(kuò)大,大力推進(jìn)STP項(xiàng)目試點(diǎn),不斷推進(jìn)綠色智能烘烤?!獓@物流全流程減排,優(yōu)化物流中心布局
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;全面覆蓋。線上,根據(jù)員工個(gè)性化需求,整合中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院以及市局(公司)“知匯中心”等網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)資源,定期集中推送精品課程
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貨幣跨境轉(zhuǎn)移,由于虛擬貨幣具有匿名性和去中心化的特點(diǎn),追蹤難度堪比海底撈針。三、一鍵三連:“三重防御”筑起銅墻鐵壁1、監(jiān)管“開掛”:從“青銅”到