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大力支持，為6S管理推行工作順利展開提供了保障；制定周密計(jì)劃，分段進(jìn)行6S管理指導(dǎo)工作。根據(jù)6S推行總計(jì)劃，6S推行辦公室分階段對(duì)各區(qū)域6S管理
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上。
《方案》強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)籌劃，督促檢查落實(shí)。成立學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂周密的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)保障措施，加強(qiáng)督促檢查和指導(dǎo)
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客戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。同時(shí)我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的如低價(jià)競(jìng)銷、違規(guī)銷售等問(wèn)題及時(shí)調(diào)整針對(duì)性營(yíng)銷措施，采取限量、停供的方式精準(zhǔn)打擊違規(guī)銷售的客戶，保障
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，獲“中國(guó)專利山東明星企業(yè)”稱號(hào)。在科技力量的保障下，“泰山”產(chǎn)品線得到不斷的豐富與完善，從高端到中端，新品不斷，先后開發(fā)
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口感。
這些源頭上的創(chuàng)新活動(dòng)，是黃鶴樓淡雅香風(fēng)格特色彰顯的重要
保障，黃鶴樓品牌美譽(yù)度藉此得到顯著提升。
創(chuàng)新在細(xì)節(jié)深處，品牌忠誠(chéng)度顯著提升
因?yàn)?/div>
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生產(chǎn)提供了保障。
二是卷煙銷售市場(chǎng)得到進(jìn)一步規(guī)范和鞏固，向嚴(yán)監(jiān)管、抓落實(shí)、樹形象方面轉(zhuǎn)變。工作中大力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任
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角度之一：原料保障品牌價(jià)值
任何有形的產(chǎn)品都是由上游材料組成的，強(qiáng)調(diào)材料品質(zhì)總是能帶來(lái)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任。從原料角度構(gòu)建品牌價(jià)值的策略可以延伸到原料的產(chǎn)地
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;促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的重要舉措和保障。該車間面對(duì)行業(yè)提出的“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以及培育“532”、“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“80500”的年度安全目標(biāo)任務(wù)
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、驗(yàn)證、完善和宣貫，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、管理和使用進(jìn)行規(guī)范，保障應(yīng)用建設(shè)的統(tǒng)一性和管理的規(guī)范性；
“用文件夾集中整理分散的東西”——以門戶集成為工作重點(diǎn)
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的問(wèn)題。
他們?cè)诹⒆闾嵘P窩有機(jī)煙葉生產(chǎn)綜合保障能力的基礎(chǔ)上，全面開展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，完善煙水、煙路、烤房、育苗工場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)，配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)
