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拓農(nóng)村卷煙市場很有意義。在當(dāng)前銷售壓力很大的形勢下，要進(jìn)一步加大農(nóng)村市場品牌培育力度，為農(nóng)村市場提供更多優(yōu)質(zhì)貨源，積極引導(dǎo)農(nóng)村市場消費(fèi)，努力激發(fā)
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2016年工作要求，是要“力爭實(shí)現(xiàn)全國卷煙市場凈化率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，努力奪回20-30萬箱的卷煙銷量?！边@無疑對(duì)強(qiáng)化專賣市場管理，保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢提出
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、適應(yīng)變化、找準(zhǔn)措施，做到變中求穩(wěn)、變中求進(jìn)、變中求快，努力完成年度卷煙銷售任務(wù)。
小煙卷兒：印象中，這是地方政府副省長第一次調(diào)研本省卷煙
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的黨員，而不能說合格的黨員，現(xiàn)在行業(yè)上下都在進(jìn)行“兩學(xué)一做”教育，根據(jù)里面要求的內(nèi)容，我個(gè)人感覺還有一些地方需要加強(qiáng)，我也決心努力
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;也面向周圍的顧客朋友們。沈老板跟我說：如今的社會(huì)是一個(gè)競爭激烈、時(shí)刻充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì)，我們每個(gè)人都在努力尋找契機(jī)、努力創(chuàng)造財(cái)富，但是，
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，努力實(shí)現(xiàn)綜治工作“五個(gè)無”和安全生產(chǎn)“八個(gè)為零”的目標(biāo)。具體表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：
一是綜治管理可以營造和諧發(fā)展氛圍。綜治管理是筑牢企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展的“第一道防線
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讓人嘲笑。
點(diǎn)評(píng)：時(shí)下，受各種不利因素的影響，煙酒生意的確不好做，大多中小戶堅(jiān)守“崗位”，努力經(jīng)營，維持現(xiàn)狀。弓
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都在努力克服自身的“毛病”，遠(yuǎn)離手機(jī)，一有機(jī)會(huì)，我就到別家店里偷偷觀察，學(xué)習(xí)別家老板接人待物的方法。慢慢地，我學(xué)會(huì)了熱情待人
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；另一方面，經(jīng)過多年努力，農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)趨于健全、營銷服務(wù)觸角全面覆蓋、配送服務(wù)體系基本建立，給卷煙銷售提供了堅(jiān)實(shí)保障。強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。深挖農(nóng)村卷煙
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不減稅，為地方財(cái)政增稅做出了積極貢獻(xiàn)。
尤其是在減工降本，增加煙農(nóng)收入上，百色煙草積極作為，努力創(chuàng)新，成效顯著。煙葉生產(chǎn)育苗、起
