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煙草商業(yè)以“體系信息化”為載體，促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范有序；以“對標(biāo)流程化”為引領(lǐng)，驅(qū)動了企業(yè)業(yè)績的增比進(jìn)位；以“精益專業(yè)化”為依托，
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多層次、全方位的思想陣地，促使烤煙科技員樹立起嚴(yán)于律己、為民務(wù)實(shí)的廉政意識。
四是抓好煙站廉政文化網(wǎng)站建設(shè)。依托內(nèi)部網(wǎng)站，做好廉政宣傳教育，開辟專欄
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;充分發(fā)揮干部職工聰明才智，抓好精益課題研究，提升管理效益；要依托“制度建設(shè)年”活動，全面開展制度梳理和流程建設(shè)工作，讓制度管用、好用
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13252噸，畝均堆捂1325公斤，堆捂率達(dá)100%，確保農(nóng)家肥全覆蓋。
育苗工作落實(shí)到位。依托煙農(nóng)專業(yè)合作社開展專業(yè)化育苗，嚴(yán)格按照高端優(yōu)質(zhì)
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成為零售客戶卷煙經(jīng)營的依托和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的規(guī)范意識相對欠缺，在利益的驅(qū)使下使得小部分零售戶鋌而走險(xiǎn)，導(dǎo)致了卷煙市場不規(guī)范現(xiàn)象的存在，
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會上，物資管理科負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了四川中煙2016年工作會及工廠職代會的會議精神。會議要求，全體員工在做精本職工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)依托精益物流
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總經(jīng)理廖材河在會上回顧了2015年企業(yè)獲得的榮譽(yù)和取得的成績，他以“厚積薄發(fā)、迎難而上、系統(tǒng)思維”三個關(guān)鍵詞與全體員工共勉，強(qiáng)調(diào)2016年公司要緊緊圍繞“依托一個平臺
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技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的隊(duì)伍。五要以適用技術(shù)為依托，探索“采編烤分”專業(yè)服務(wù)流程一體化。引導(dǎo)煙農(nóng)成熟采收、鮮煙分類、合理編桿、科學(xué)烘烤，加強(qiáng)
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等工商零消各環(huán)節(jié)的營銷流程再造，同時(shí)依托行業(yè)統(tǒng)一的省級卷煙營銷平臺，初步構(gòu)建了市場化取向運(yùn)作的卷煙營銷新模式，為加快推進(jìn)營銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
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）政策，依托烘烤工場、密集烤房群，繼續(xù)探索和完善專業(yè)化和商品化烘烤，努力推廣生物質(zhì)能源、電能等清潔能源烘烤。
此次會議認(rèn)真總結(jié)分析了當(dāng)前合作社發(fā)展
