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消費(fèi)者的信任度從而產(chǎn)生購買的欲望；三是指導(dǎo)卷煙出樣。指導(dǎo)客戶對盒、條展示區(qū)進(jìn)行適時更換，保持卷煙出樣的亮麗、美觀，同時豐富經(jīng)營品類，擴(kuò)大其他產(chǎn)品
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生產(chǎn)、生活急需解決的困難和問題。通過調(diào)查，詳細(xì)掌握了村里班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)民種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況，贏得了老百姓的好感和信任。根據(jù)調(diào)研情況逐戶
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，這世上還是好人多啊！”
方淑貞常說一句話：“誠信像玻璃一樣脆弱，它經(jīng)不起一次失信的碰撞，若想收獲他人為你結(jié)出的信任之果
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，抱上金元寶來！”彝族煙農(nóng)在他的帶領(lǐng)下加強(qiáng)采烤和不適用煙葉的處理，爭取有個好收成。他付出了一份真情真意，而得到的是全村人的敬重和信任，
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區(qū)的煙酒類商品不信任則是一個重要原因。怎么才能打開煙酒類商品的銷路呢？
徐金嶺想起從網(wǎng)上看到的一個“借梯上樓”故事：大約50年前，美國有一個名叫約翰遜的黑人
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你誠信可信的一面，在取得顧客信任的同時，還要對卷煙品牌做出醒目的展示，讓顧客方便并及時地感受認(rèn)知卷煙商品……
那以后，煙草公司的客戶經(jīng)理
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;最主要是為了孩子們的衛(wèi)生和健康我們都每天都對玩具車進(jìn)行消毒清理，這自然得到了家長們的信任和認(rèn)同，看到小朋友玩得開心我們也很欣慰！”
如今小小玩具車給金城超市
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;建設(shè)紅遼公司綜合管理平臺，推動基礎(chǔ)管理上水平。
“有情”是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的目的。把員工看作企業(yè)發(fā)展的根本，不斷強(qiáng)化員工的歸屬感，尊重人，信任
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，更進(jìn)一步提高了消費(fèi)者對零售戶的信任度及再購率，對重點(diǎn)品牌的培育及推介起到了推動作用。
（三）合理利用其它業(yè)務(wù)來吸引消費(fèi)者，爭取推介
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就向他們推薦這款新型的水循環(huán)電熱毯?？粗麄兡樕系牟?em class="term">信任，我對他們說，王大爺最近新買了這種電熱毯，你先別急著買，去問問他感覺怎么樣。由于王大爺
