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成敗。年度目標(biāo)任務(wù)是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，必須一一分解，落實(shí)到位。用科學(xué)的手段，牢牢盯住，鎖緊箍牢。采用清單模式方法，緊緊
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要求完成預(yù)整地和移栽任務(wù)。四是要強(qiáng)化合同管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理，嚴(yán)禁計(jì)劃合同“暗箱操作”、損害煙農(nóng)利益，計(jì)劃分解、合同簽訂做到公平公正，取信于民。五是要持續(xù)
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，做到科學(xué)分解指標(biāo)，全力推進(jìn)落實(shí)。三是從嚴(yán)執(zhí)行考核制度，確保獎罰到位。要從嚴(yán)執(zhí)行制度，提高黨組的權(quán)威，提高干部職工的積極性
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，又明確分工。安全責(zé)任書層層簽訂，安全工作任務(wù)層層分解，將安全責(zé)任細(xì)化到每個崗位每個人，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)安全工作全方位
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落實(shí)。我們要切實(shí)加大督查力度，對照“路線圖”、“時間表”和“責(zé)任狀”，按期對年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，并將目標(biāo)分解進(jìn)度完成情況與績效考核掛鉤，
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一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，安全目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是
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問題，將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任具體化，在構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”反腐倡廉長效機(jī)制上邁出積極步伐。
一是層層傳導(dǎo)壓力、分解責(zé)任，建立責(zé)任鏈條
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據(jù)悉，當(dāng)前全縣烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)展順利：全縣10.1萬擔(dān)煙葉收購計(jì)劃已分解落實(shí)到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、45個村、218個村民組，2722戶種煙主體，落實(shí)合同
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重點(diǎn)。縣局嚴(yán)把計(jì)劃面積分解落實(shí)、煙子發(fā)放、煙用物資供應(yīng)、煙苗發(fā)放及銷毀、合同預(yù)簽、大田移栽清塘點(diǎn)株核查后合同正式簽訂、煙葉收購核查、煙葉調(diào)撥流向、廢棄煙葉處理等環(huán)節(jié)的核查關(guān)，牢牢掌握合同
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。同時，省局財(cái)務(wù)處會同相關(guān)部門對防控內(nèi)容進(jìn)行分析論證、細(xì)致分解，有效提升了課題成果的有效性和可行性。目前，資金監(jiān)管廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊梳理出權(quán)力事項(xiàng)50項(xiàng)
