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崗位之日起，他就盡己所能收集、學(xué)習(xí)卷煙銷售知識，分配到服務(wù)網(wǎng)點后，除了跟著客戶經(jīng)理邊干邊學(xué)外，一有機會就向業(yè)務(wù)科的大姐、其他網(wǎng)點的同行虛心學(xué)習(xí)
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;不斷提升工藝制造水平，同行業(yè)先進水平進行接軌。
2009年3月份片煙線改造工作順利完成，意味著該廠告別把煙生產(chǎn)的年代，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，各項指標
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，同行的工作人員多次介紹說：“采訪質(zhì)量管理，必須要見一個人，那就是我們的‘許標準’?！薄霸S標準”是質(zhì)量監(jiān)督檢查站站長許淑紅，也就是這里
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;在與他的交流溝通中得知，他開魚具店的初衷也正是因為酷愛釣魚，希望能把愛好與事業(yè)兩者相結(jié)合起來，他說同行不同利，只要做就一定會有收獲，
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、基本經(jīng)驗和所形成的行業(yè)精神。他指出，煙草行業(yè)走過的30年歷程，與改革開放同步，與時代發(fā)展同行。30年的改革發(fā)展成果，凝聚了幾代煙草人的艱辛努力
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、遇事能辦、同行能比”的“四能”型員工隊伍。組建各種類型的文體興趣小組，以月為時間單元定期組織開展主題學(xué)習(xí)實踐活動。利用演講比賽、營銷知識競賽、趣味性運動會等多種形式鍛煉團隊成員的綜合
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。座談會上，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志共同觀看了慶祝中國煙草總公司30周年的專題片《與改革同行》，對《慶祝中國煙草總公司成立30周年講話》稿提出了修改意見和建議，并飽含深情
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還具有對不同行的信息自動識別功能、及處理圖形旋轉(zhuǎn)變化等特點。
老煙斗：這啰里啰嗦的，到底也還是不知道這個二維碼有啥用！
小煙卷兒：聽我
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的胃口；用事實轉(zhuǎn)變了顧客的的思想觀念，過早而用心培育低焦油卷煙，搶占了商機，在卷煙銷售上找到了新的贏利增長點。同時他還把“低焦品牌”推薦給同行
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提升為主導(dǎo)，全面打造“四能職工”素質(zhì)工程，強力注入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生命力。按照打造“開口能講、提筆能寫、遇事能辦、同行能比”的“四能職工”建設(shè)要求，一是深入開展
