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，將銷售宣傳、法律宣傳、服務(wù)規(guī)范等有效貫穿于工作中，提升工作效率，提升服務(wù)滿意度，努力踐行“1+1＞2”的工作模式。三是工作重心
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在于對(duì)專賣管理內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)量和監(jiān)管的質(zhì)量來評(píng)價(jià)，使專賣所化被動(dòng)為主動(dòng)，既可有效的減少不必要的工作量，又可提高工作效率。
3、專銷協(xié)同到位。要充分發(fā)揮
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內(nèi)部考評(píng)機(jī)制，提高煙箱回收工作效率和工業(yè)企業(yè)回收煙箱使用率。積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)同，建立一體化工作機(jī)制，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)單位做法和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決推進(jìn)工作中
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力量，全面提升打擊涉煙違法犯罪工作效率：按照“清源治流”系列專項(xiàng)行動(dòng)的安排和部署，整合煙草專賣、公安、工商等行政執(zhí)法力量；進(jìn)一步加強(qiáng)與網(wǎng)安、技偵、情報(bào)信息
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水平的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，既要因地制宜地確立發(fā)展思路和制定具體實(shí)施辦法，又要妥善處理長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系，堅(jiān)持一抓到底
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;提高工作效率。調(diào)配熟悉線路的客戶經(jīng)理參與邊遠(yuǎn)地區(qū)配送，通過電話、短信及時(shí)告知客戶因天氣惡劣或其他原因而導(dǎo)致的送貨延遲情況；及早提醒零售戶做好資金準(zhǔn)備，大力拓展
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情報(bào)信息共享與快速響應(yīng)通道，切實(shí)提高市場監(jiān)管工作效率。另一方面充分利用證件延續(xù)之機(jī)，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)讓許可證、兩次以上違法、一戶多證等行為，整治持證不訂貨、持證不經(jīng)
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;進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核結(jié)果的應(yīng)用，將績效考核與職務(wù)晉升、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，以績效考核促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提升，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極主動(dòng)性，營造風(fēng)正氣
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的卷煙銷售動(dòng)態(tài)，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的篩選和比對(duì)、及時(shí)整理經(jīng)營戶的卷煙銷售情況，對(duì)于卷煙銷售有異常的經(jīng)營戶有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，提高了工作效率
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機(jī)制，為各項(xiàng)創(chuàng)新工作提供資金保障。
二是狠抓質(zhì)量，提升創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)水平。倡導(dǎo)“小革小新”，從解決實(shí)際問題、提高工作效率著眼，成立專項(xiàng)課題小組
