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;通過(guò)重新梳理工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)已將以往14個(gè)工作日壓縮到5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；同時(shí)積極與市場(chǎng)監(jiān)督管理局溝通協(xié)作，制定了《許可證辦理信息共享
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、柔性調(diào)配，實(shí)現(xiàn)送貨線路運(yùn)行的精細(xì)化管理，起到降本增效提質(zhì)的作用。要精準(zhǔn)落實(shí)新增零售客戶的線路綁定，建立新增客戶入網(wǎng)工作流程，精確鎖定新增客戶
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到這里務(wù)工增收，只見(jiàn)基質(zhì)拌勻、裝盤、播種、壓穴等一整套工作流程有條不紊。進(jìn)入大棚內(nèi)，一盤盤裝有基質(zhì)和種子的育苗盤有序擺放在育苗池內(nèi)，煙站技術(shù)員穿梭其中
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;運(yùn)用SDCA循環(huán)法，從四個(gè)方面全面構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系：全面梳理送貨工作流程和各崗位工作內(nèi)容，編制崗位標(biāo)準(zhǔn)工作指導(dǎo)書、制作教學(xué)視頻；指定專人以“五步法
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、便捷地放置到堆垛皮帶上，大大簡(jiǎn)化了工作流程，也避免了差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)?！氨M管生產(chǎn)中各種困難層出不窮，但在大家的努力下都一一解決，獨(dú)具匠心的創(chuàng)新意識(shí)是我們
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的良性溝通機(jī)制的作用，梳理優(yōu)化專賣管理和營(yíng)銷服務(wù)的各項(xiàng)工作流程，及時(shí)通報(bào)和反饋卷煙市場(chǎng)信息，綜合掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供多渠道信息。五是要狠抓
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，保障行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，結(jié)合我工作實(shí)際擬訂此方案與大家分享：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)定“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同
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就常態(tài)化開(kāi)展合理化建議工作，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代職工訴求的新特點(diǎn)，著力構(gòu)建合理化建議網(wǎng)上提報(bào)平臺(tái)，建立了一鍵提報(bào)、快速響應(yīng)、自主改善、閉環(huán)管理的工作流程
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，明確了人員工作職責(zé)、工作流程、記分標(biāo)準(zhǔn)、頁(yè)面呈現(xiàn)等內(nèi)容，為更加順暢的開(kāi)展卷煙零售客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)提供了操作平臺(tái)支撐和信息數(shù)據(jù)保障。黃石市煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹
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力度。一要建立寄遞假煙案件信息庫(kù)，掌握寄遞企業(yè)的工作流程、收貨發(fā)貨時(shí)間以及從業(yè)人員的基本信息，便于開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。二要要突出重點(diǎn)。專賣人員每個(gè)工作日進(jìn)駐寄遞企業(yè)，
