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，提高班組戰(zhàn)斗力，激活班組創(chuàng)造力，提高車間各環(huán)節(jié)的工作效率和質(zhì)量。
三是管理創(chuàng)新，推行一站式管理，強(qiáng)化全過程覆蓋。按照職能分工
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說(shuō)清”、“一口氣說(shuō)完”；組織協(xié)調(diào)提供卷煙宣傳物料和評(píng)吸樣品，注重消費(fèi)體驗(yàn)，提高宣傳推介成功率。二是注重發(fā)揮信息采集功能，重點(diǎn)推行掃碼銷售，做到
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的80%生活在中低收入的國(guó)家中?！斑@些國(guó)家往往背負(fù)著沉重的與吸煙有關(guān)的疾病和死亡的負(fù)擔(dān)?！笔澜缧l(wèi)生組織稱。
在非洲，埃塞俄比亞并不是第一個(gè)推行禁煙令的國(guó)家，但卻是少數(shù)幾個(gè)
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在中低收入的國(guó)家中。“這些國(guó)家往往背負(fù)著沉重的與吸煙有關(guān)的疾病和死亡的負(fù)擔(dān)?！笔澜缧l(wèi)生組織稱。
在非洲，埃塞俄比亞并不是第一個(gè)推行禁煙令的國(guó)家，但卻是少數(shù)幾個(gè)將禁煙納入
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更高，要求全面落實(shí)二十個(gè)嚴(yán)禁；六是分公司考核不同，全面推行煙葉生產(chǎn)相關(guān)方立體信用評(píng)價(jià)，全面推行連帶式責(zé)任考核。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是
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，推行社會(huì)輿論提報(bào)工作。邀請(qǐng)資深零售戶和傳媒，以茶話會(huì)等較為放松的方式和環(huán)境引導(dǎo)社會(huì)的心聲。通過交流和溝通，人與人之間的隔閡可以消失，人與人之間
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準(zhǔn)備工作指導(dǎo)，杜絕不適用煙葉入爐，全面推行“準(zhǔn)采證”制度，加強(qiáng)分類編煙、同質(zhì)排隊(duì)入爐的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)烘烤工藝，提高科學(xué)烘烤
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，突出等級(jí)純度，繼續(xù)推行上等煙比例異常預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核。
四要更加注重優(yōu)化服務(wù)，提高煙葉收購(gòu)服務(wù)水平。要優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)
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第四、全面推行卷煙包裝循環(huán)利用。
卷煙包裝循環(huán)利用是節(jié)約發(fā)展的重要基石，因?yàn)榫頍煱b循環(huán)利用，能夠降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。全面推行卷煙包裝箱循環(huán)
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書記一行深入烤煙大田，詳細(xì)查看了各區(qū)域推行井窖式移栽煙苗長(zhǎng)勢(shì)、大田移栽后田間管理等情況，并到烤煙科技示范園就合作社建設(shè)、育苗后閑置大棚利用、土地流轉(zhuǎn)等工作進(jìn)行指導(dǎo)。聽取
