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;內(nèi)管員在具體工作開展的過程中，應(yīng)切實加強對異常訂單的跟蹤調(diào)查以及理性分析，對于存在異常訂購的經(jīng)營行為及時上報，及時作出回應(yīng)，確保內(nèi)管工作的扎實
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;以科學執(zhí)法、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的新風貌，彰顯專賣團隊“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的好形象。
三是專賣法律法規(guī)“進社會”。組織專題調(diào)研，通過召開客戶座談會、消費者
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好，給個人、企業(yè)、社會帶來了極大的損失。所以薪酬管理要體現(xiàn)科學性、公平性、合理性，把員工的薪酬分配、獎懲與績效考核緊密地聯(lián)系在一起，使員工與管理者實現(xiàn)“雙贏
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時期內(nèi)企業(yè)對客戶服務(wù)活動的理性認識，其主要作用在于指導企業(yè)的服務(wù)實踐。因此，要緊緊圍繞“至誠至信、全心全意”的服務(wù)理念，開展主題宣貫，增進員工對服務(wù)
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;遏制違規(guī)大戶，不斷提高貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學性、合理性原則；堅持貨源分配市場取向原則，貨源分配做到公開、公平、公正、合理。堅持比例控制的原則，卷煙
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是要對培訓效果所能達到的程度有所求，有所舍棄，承認培訓這一方式的局限和自身能力的局限。唯如此，才能在教學中保持審慎、客觀、理性、敬畏和寬容
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說法的主觀性與合理性，但其卻從一個側(cè)面真實地反映出國內(nèi)煙草企業(yè)在公益營銷這種道路上開始愈行愈艱了，越來越多的控煙人士在時刻緊盯著國內(nèi)煙草企業(yè)的公益行為，國內(nèi)
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工作人員的管理這一項至關(guān)重要，一個不能配合工作需要的零售許可證寧缺勿濫。衡量許可證的合理性除了硬件要到位外，軟件也是必不可少的，這就需要我們對每一份待辦理的零售
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的理性選擇。結(jié)合三門峽實踐，筆者認為在建立和推行煙農(nóng)綜合評價體系中，應(yīng)結(jié)合實際注重解決好以下幾個問題?！? 6.1注重宣傳發(fā)動 應(yīng)認真做好宣傳發(fā)動工作，使煙
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采烤 科學散葉烘烤
成熟的煙葉外觀品質(zhì)改善、化學成分協(xié)調(diào)、物理性狀良好、香氣質(zhì)好、量足。全面推行“三停一砍烤”，專業(yè)化烘烤，烤房封簽，成熟申請準采制。即現(xiàn)
