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;我知道它是大地上最常見(jiàn)最樸素的植物,它深深扎根于蒼穹之下的大地,它讓我重新認(rèn)識(shí)“樸素”、“本真”這些字眼。當(dāng)我經(jīng)歷人生中新的歷程,心底最糾結(jié)最矛盾的時(shí)候
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子公司班子成員分頭深入各作業(yè)崗點(diǎn)、與職工交流談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向,解釋疑惑,疏通思想,化解矛盾,把握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
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,努力提升服務(wù)軟實(shí)力,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的意識(shí)、能力與水平,才有可能使問(wèn)題有效解決、矛盾得到化解,客戶不滿意的地方逐步減少,客戶滿意度
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,引導(dǎo)他們切實(shí)提高對(duì)于煙草專賣制度的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步弘揚(yáng)法治精神,維護(hù)法律權(quán)威,不斷推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,營(yíng)造自覺(jué)維護(hù)
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了“五個(gè)優(yōu)先”的目標(biāo)。即:優(yōu)先向最適宜區(qū)和適宜區(qū)發(fā)展,優(yōu)先向山區(qū)、半山區(qū)發(fā)展,優(yōu)先向經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較差的地區(qū)發(fā)展,優(yōu)先向產(chǎn)業(yè)矛盾不突出的地區(qū)發(fā)展
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黨政和行業(yè)形成一個(gè)聲音,二要準(zhǔn)確把握收購(gòu)眼光。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)收購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要親自掛帥,認(rèn)真分析原因,妥善化解矛盾
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;化解收購(gòu)過(guò)程中的各類矛盾糾紛,健全服務(wù)設(shè)施和設(shè)備,切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為煙農(nóng)提供舒適、溫馨、方便快捷的交售環(huán)境。
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了下基層工作順利開(kāi)展”的目標(biāo)。職業(yè)技能鑒定站提出了情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、決策在一線落實(shí)的工作指導(dǎo)思想,并分析了目前全區(qū)行業(yè)技能鑒定工作中存在的工學(xué)矛盾突出、專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱等主要
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擺到突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,加大安全檢查和監(jiān)管力度,層層狠抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真排查化解矛盾隱患,加強(qiáng)
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實(shí)施。要按照意見(jiàn)規(guī)定,認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施,妥善處理用工分配中的問(wèn)題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度,用工分配重大事項(xiàng)須提交