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管理工作。
會(huì)議對(duì)公司“三個(gè)保障機(jī)制”文件對(duì)標(biāo)和自查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，并圍繞查找出的機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度規(guī)程、業(yè)務(wù)流程、程序要求、業(yè)務(wù)表單、信息化建設(shè)、痕跡化管理、實(shí)際操作等方面存在的不足與改進(jìn)
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;切實(shí)推動(dòng)物資采購(gòu)在“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”工作在規(guī)范化、機(jī)制化、程序化軌道上持續(xù)健康發(fā)展。
目前，物資采購(gòu)管理9項(xiàng)部門級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作已經(jīng)
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，按程序及時(shí)組織人員開展調(diào)查核實(shí)，并快速進(jìn)行篩選、排查。同時(shí)，針對(duì)本地敏感品牌或銷量異常波動(dòng)品牌建立重點(diǎn)監(jiān)管客戶臺(tái)帳，并及時(shí)將監(jiān)管信息反饋至對(duì)應(yīng)單位
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廉政責(zé)任約談、任職廉政談話、廉政誡勉談話、廉政提醒談話、廉政信訪談話、函詢等六個(gè)方面，對(duì)廉政談話的主要內(nèi)容、組織形式、方法程序等作了明確要求?！掇k法》強(qiáng)調(diào)，廉政談話及函詢要
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辦案經(jīng)費(fèi)管理制度，確保專賣管理經(jīng)費(fèi)、打假打私經(jīng)費(fèi)做到開支合理、程序到位、手續(xù)合規(guī)、資料齊全。
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”。要求專賣人員嚴(yán)以律己，自覺履行執(zhí)法程序規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的表率，堅(jiān)決查處各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為，保持高壓整治態(tài)勢(shì)
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：一是要進(jìn)一步深入理解體系建設(shè)的目的和意義，明確責(zé)任和使命；二是要以體系通過認(rèn)證為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的程序和要求開展好體系運(yùn)行工作
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情緒，和煙農(nóng)一起救災(zāi)工作。
據(jù)悉，26日午后當(dāng)?shù)貧庀蟛块T和煙草部門即啟動(dòng)冰雹紅色預(yù)警應(yīng)急程序。當(dāng)天局部地區(qū)冰雹直徑超過正常鴨蛋大小，不少農(nóng)作物、民宅都受到
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脫崗，如有違反制度堅(jiān)決嚴(yán)懲不貸。
四是嚴(yán)格派車程序，規(guī)范車輛管理。要求除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛，所有車輛嚴(yán)格實(shí)行“三交一封”制度。確因工作需要使用公務(wù)車
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險(xiǎn)控制程序》及相關(guān)記錄表格進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各崗位切實(shí)掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求、方法、步驟。
二重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)源關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)關(guān)注其崗位所涉及的新增作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所環(huán)境變化所產(chǎn)生的新
