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”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機(jī)制”及規(guī)范管理相關(guān)配套制度進(jìn)行專題解讀。
會議強(qiáng)調(diào),要切實做好“三個深化認(rèn)識”,一是深化規(guī)范管理認(rèn)識,
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人工防雹防御,擇優(yōu)生產(chǎn)布局,合理種植,避開冰雹路徑帶。四是加強(qiáng)洪澇災(zāi)害防御,實施煙水配套設(shè)施建設(shè),搞好煙田開溝排水,
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、滅火系統(tǒng)配置是否達(dá)標(biāo)、運行是否有效,消防監(jiān)控值班人員是否持證上崗;消防栓、水帶等配套設(shè)施擺放是否符合要求;倉庫內(nèi)電氣線路敷設(shè)是否規(guī)范,是否存在老化
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、滅火系統(tǒng)配置是否達(dá)標(biāo)、運行是否有效,消防監(jiān)控值班人員是否持證上崗;消防栓、水帶等配套設(shè)施擺放是否符合要求;倉庫內(nèi)電氣線路敷設(shè)是否規(guī)范,是否存在老化
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配套深栽(“2260”煙區(qū)100%膜下移栽和推廣膜下滴灌技術(shù)),并在移栽前澆足定根水,移栽后及時澆肥料水、蓋干土等諸多措施落實到位,
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了“六有五好”的示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):“六有”即有完善的規(guī)章制度、有健全的治理結(jié)構(gòu)、有精干的管理團(tuán)隊、有配套的服務(wù)體系、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有良好的經(jīng)濟(jì)效益;“五好”即管理團(tuán)隊好
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,宣威分公司投入配套經(jīng)費44.6萬元,用于繁蜂和零星物品采購及放蜂工時費、運輸費、培訓(xùn)費等。該市還加大檢查考核力度,將煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)工作納入績效考核。
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;積極爭取項目資金支持,同時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門加大支持。
融合推進(jìn)“保療效”。堅持融合配套與持續(xù)發(fā)展的原則,將嚴(yán)控規(guī)模、精益管理、綠色防控、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民培訓(xùn)
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驗收細(xì)則,查閱基地單元建設(shè)相關(guān)記錄資料后,認(rèn)為:一是建設(shè)上做了大量工作,較好地完成了規(guī)劃內(nèi)容,實現(xiàn)了“三化”建設(shè)目標(biāo)?;A(chǔ)設(shè)施配套
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收購價格的通知后,及時制作2015年與2016年烤煙收購價格對照表貼在煙站、配套物資供應(yīng)點、種煙村委會、種煙村小組人員集中、醒目的地方;復(fù)印4500多份分發(fā)給廣大