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;煙農(nóng)可以根據(jù)煙葉成熟水平分批采收,在專業(yè)隊指導下統(tǒng)一進行分類編煙和裝煙;烘烤人員和場所相對固定,烘烤資源得到最優(yōu)配置,烘烤技術(shù)指導更加方便
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;牢固樹立起市場決定煙草資源配置的觀念,堅決糾正脫離市場實際、依靠沖擊其他地區(qū)市場來追求高銷量、高結(jié)構(gòu)的錯誤做法。深入開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查工作,按照國家局《關(guān)于認定真煙違規(guī)
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煙草在線麒麟消息 隨著中秋佳節(jié)的臨近,卷煙營銷工作將迎來一段需求旺盛的黃金銷售時期。為更好的滿足節(jié)日期間的市場需求,引導客戶抓住銷售時機,合理配置庫存
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;充分利用數(shù)據(jù),有效配置資源,全面提升各項經(jīng)濟指標。
和國剛副總裁代表集團領(lǐng)導班子通報集團2014年1至7月經(jīng)濟運行情況,并明確了下一步工作重點。他指
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;實現(xiàn)卷煙托盤尺寸、件煙碼垛方式和電子標簽應用“三統(tǒng)一”;同時積極推進工商企業(yè)物流資源共建共享,切實提高各類物流資源的配置效益,大力提升卷煙供應鏈物流
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;益陽市煙草系統(tǒng)強化預算管理,嚴控成本費用,重點推進精益管理、對標貫標等基礎(chǔ)工作,積極開展厲行節(jié)約活動,提升資源配置效率,費用控制
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;實現(xiàn)全省產(chǎn)能進一步優(yōu)化配置。四是認真抓好管理系統(tǒng)的創(chuàng)新升級。著力打造一流的頂層設計、一流的能工巧匠、一流的營銷團隊和一流的后勤保障,為“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌發(fā)展提供一流的管理支撐。五
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有的放矢,把有限的資源更加科學優(yōu)化地配置到那些支撐品牌發(fā)展的主導規(guī)格上來,使品牌在“瘦身”的同時,更加“強身”。
如果說品牌的“瘦身”是過程,那么
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生產(chǎn)布局,堅持把科技創(chuàng)新作為新煙區(qū)發(fā)展的動力,將上高煙區(qū)打造成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設示范區(qū)、煙葉資源配置改革先行區(qū)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)、煙草生產(chǎn)綜合實驗區(qū)。發(fā)揮優(yōu)勢,全面
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,努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù),就要讓市場真正成為配置創(chuàng)新資源的力量,讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。同時,要健全激勵機制,激發(fā)科技創(chuàng)新的積極性