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剛上班，廣西扶綏縣局（營(yíng)銷部）的干部員工們就收到這樣一條短信。因?yàn)檫@次臺(tái)風(fēng)在廣西鄰省登陸，扶綏局（營(yíng)銷部）十分重
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;助力煙農(nóng)提質(zhì)增效。
抓隊(duì)伍重培訓(xùn)
培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉烘烤隊(duì)伍建設(shè)，提升全縣煙葉烘烤隊(duì)伍的烘烤技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平，降低煙葉烘烤調(diào)制過(guò)程中的損失，
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煙草生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)防控和管理，煙草行業(yè)的稅收，與人民群眾的身體健康間孰重孰輕，不難分辨。
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任務(wù)重的困難，扎實(shí)工作，確保全縣所有煙田打掉5片下部煙，棄烤2片上部煙，全縣要推遲采烤期，少烤一炕煙，消化不適宜煙葉3
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;確保每項(xiàng)重控費(fèi)用逐年遞減。
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高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)整改工作。二是要強(qiáng)化組織保障。專項(xiàng)巡視整改工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，工作組牽頭負(fù)責(zé)的同志和部門要按照整改方案認(rèn)真履職盡責(zé)，做好
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分析，在實(shí)施日常檢查時(shí)，突出“三異四重點(diǎn)”的檢查，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。
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問(wèn)責(zé)。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，充分發(fā)揮巡察工作、常態(tài)化監(jiān)督檢查和“回頭看”自查的重要抓手作用，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)“三重一大”決策程序、貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定以及干部職工8小時(shí)以外
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，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。公司黨組成員分批帶隊(duì)、多路進(jìn)發(fā)，深入武漢、紅安、廣水等防汛任務(wù)重的生產(chǎn)點(diǎn)，對(duì)防汛工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，仔細(xì)查看生產(chǎn)運(yùn)行情況、兩煙倉(cāng)庫(kù)
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處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)；重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù)；嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的是極極少數(shù)”這四種形態(tài)，分別對(duì)應(yīng)明確了適用情形、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式和工作要點(diǎn)
