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公平競爭的市場環(huán)境是品牌發(fā)展的前提。為了營造公平競爭的市場環(huán)境，必須制定和完善市場營銷規(guī)則。
一是制定市場準(zhǔn)入規(guī)則。保持全國重點(diǎn)骨干品牌政策的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性，建立規(guī)范
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公司制造。由于該生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1140Kg/H，所以工作中徐工和同事們都簡稱之為“1140”。在“1140”安裝調(diào)試過程中，以徐工為代表的技術(shù)骨干發(fā)揮了重要作用
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曾吃過煙葉短缺影響發(fā)展的苦，也曾遭受過煙葉過熱帶來的巨大損失。
2003年以來，隨著行業(yè)以工商分開為突破口的一系列改革深入推進(jìn)，行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌釋放了巨大
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斷涌現(xiàn)和培養(yǎng)出了一批在文化建設(shè)方面的骨干分子，為提升企業(yè)軟實(shí)力夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是以“潤夏之行”為主題，分別在“元旦”、“春節(jié)”、“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，
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，認(rèn)認(rèn)真真”的工作著，作為車間一名質(zhì)量檢驗(yàn)骨干，她知道自己肩負(fù)的重任，用她的話來講“只有不斷的要求自身的進(jìn)步，才能跟的上生產(chǎn)技術(shù)
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99%，無三星以下黨員。二是按照把骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干的要求開展“雙向培養(yǎng)”工作。三年來從技術(shù)能手和管理骨干中發(fā)展新黨員12名，培養(yǎng)入黨積極分子
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獎勵(lì)的同時(shí)，應(yīng)組織到外地外省參觀學(xué)習(xí)，拓寬管理視野，提高懂抓會管理的能力。三是緊緊依靠以黨員、先進(jìn)員工為主體的思想和管理工作骨干隊(duì)伍抓安全。黨員、先進(jìn)員工是實(shí)施
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全國性重點(diǎn)骨干品牌，品牌培育程度相對薄弱，甚至在某種程度上給予一些限制，比如，對終端零售客戶采取斷貨、限貨、不給貨等現(xiàn)象，一定程度
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，應(yīng)該是發(fā)展的比較好、比較快，現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)成為骨干煙區(qū)。在下一步定位上，要把保山發(fā)展成為云南煙草乃至中國煙草的骨干煙區(qū)，發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)特色煙葉主要
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推廣QC活動人員僅有那么1-2名骨干員工，且身兼數(shù)職。樣樣通卻樣樣都不精，對專業(yè)知識掌握不深，不利于QC活動深度發(fā)展。如果不加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高
