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;得到快速發(fā)展。2008年7月，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發(fā)，在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”“芙蓉王”“玉溪”“紅塔山”“利群”“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌
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）聯(lián)合當(dāng)?shù)責(zé)熮k，還組織了一些煙農(nóng)合作社理事長、種植大戶、種煙技術(shù)骨干等去省內(nèi)其他先進煙區(qū)交流參觀，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法。
赤石鄉(xiāng)新農(nóng)煙農(nóng)合作社理事長谷建中
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社會主義核心價值體系和法制宣傳教育骨干培訓(xùn)班。為促進黨員和群眾的社會主義價值共識，州局（公司）將在下個月組織各基層黨支部的宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、法制宣傳員等參加
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，實現(xiàn)整體效益提升。一要繼續(xù)提升品牌整體銷售結(jié)構(gòu)，品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚，保持現(xiàn)有品牌的發(fā)展，尤其是重點骨干品牌的效益要持續(xù)增長
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、技術(shù)骨干、科技管理部門業(yè)務(wù)骨干，獲獎團隊主要成員，通過遠程視頻收聽收看了專題講座。
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；齊參與和選骨干之間的關(guān)系問題，也就是大家都來參與和僅僅選擇骨干人物之間的關(guān)系問題。處理好這幾個或者幾組關(guān)系之間的問題，就基本明確了我們開展職工文體活動的選題
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路徑與方法，探索按客戶業(yè)態(tài)、類別培育品牌的新模式，充分發(fā)揮卷煙營銷對品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二要加強卷煙品牌培育，牢固樹立重點骨干品牌優(yōu)先的經(jīng)營思路，
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，研究確定體系建設(shè)骨干人員培養(yǎng)規(guī)劃，力爭培養(yǎng)出1至2名能夠發(fā)現(xiàn)和解決管理實際問題的體系建設(shè)骨干人員。
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”
“誘之以利”就是用利益去驅(qū)動客戶?？蛻艚?jīng)理利用客戶趨利避害的特性，通過利益引導(dǎo)，驅(qū)使客戶銷售新上市卷煙和重點培育骨干品牌卷煙，同時通過建立獎勵機制
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、生產(chǎn)經(jīng)營以及對標(biāo)管理、6S管理、TPM管理等方面的業(yè)務(wù)管理能力。對技術(shù)類崗位員工，加大專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)力度，有計劃地組織年輕、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干到行業(yè)先進單位或設(shè)備制造廠
