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掙扎的弗吉尼亞經(jīng)濟(jì)打上了一針“強(qiáng)心劑”。
羅爾夫通過(guò)成功栽培出“綠色黃金”，使這塊殖民地快速成了繁榮的商業(yè)中心，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮筑牢了基礎(chǔ)，為追逐經(jīng)濟(jì)利益
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，還有幾天就要放假了，還在配送中心加班嗎？
小煙卷兒：呵呵，高峰過(guò)了
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。要想達(dá)到禁煙的效果，就必須出臺(tái)強(qiáng)有力的處罰措施，比如對(duì)違規(guī)吸煙者處以高額的罰金等。
北京市政協(xié)委員、中國(guó)疾控中心流行病學(xué)辦公室主任
闞堅(jiān)力：
“北京
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投放、精細(xì)管理’。”上海煙草集團(tuán)營(yíng)銷中心經(jīng)理趙斌說(shuō)。
“三精”說(shuō)則容易，做起來(lái)卻是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團(tuán)從國(guó)家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)、各商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享資源、采集市場(chǎng)樣本調(diào)研
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，比如對(duì)違規(guī)吸煙者處以高額的罰金等。
市政協(xié)委員、中國(guó)疾控中心流行病學(xué)辦公室主任
闞堅(jiān)力：“北京缺乏專業(yè)的禁煙執(zhí)法隊(duì)伍”
“北京關(guān)于公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定已經(jīng)提了好幾年
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方面取得積極進(jìn)展。
比如，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司啟動(dòng)了體系信息化二期項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從關(guān)鍵流程到一般流程、從主要業(yè)務(wù)部門到全部職能部門、從“四大中心”到各生產(chǎn)廠、從
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中標(biāo)普遍存在的情況下，建筑施工企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化、利潤(rùn)越來(lái)越薄，加強(qiáng)成本管理、控制費(fèi)用支出成為施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)和頭等大事，否則，一個(gè)
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中心營(yíng)銷人員召開新年卷煙營(yíng)銷工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)2012年銷售工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，并提出三項(xiàng)措施，確保實(shí)現(xiàn)來(lái)年“開門紅”。（林斌）
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;作為推進(jìn)“兩個(gè)至上”落地生根的重點(diǎn)工作。他們高標(biāo)準(zhǔn)建成了功能齊全、設(shè)施完備的企業(yè)文化中心，各縣級(jí)局（分公司）也分別建成了企業(yè)文化室，努力把
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，擴(kuò)大打假破網(wǎng)成果。
六是嚴(yán)格完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、交通、運(yùn)政、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)交通要道、物流中心
