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用品，絕不能弄些快到臨界期、賣不掉的垃圾貨去忽悠他們。經(jīng)過(guò)努力，他們一旦和我在感情上產(chǎn)生共鳴之后，別的商家和我同樣的商品、同樣的價(jià)格，他們都不會(huì)再去光顧的。另外
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一條腿走路的局面，路不好走，也走不遠(yuǎn)，因?yàn)槿狈α撕笈_(tái)支持，缺乏煙草商業(yè)企業(yè)的支持，客戶經(jīng)理無(wú)論再努力，其到達(dá)的高度也是
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讓我們感覺到他的不簡(jiǎn)單，感受到他的努力。面對(duì)大家的贊揚(yáng)，他認(rèn)真的說(shuō)：“我是一名共產(chǎn)黨員，這只是我應(yīng)盡的職責(zé)，我還年青，
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資金，沒有靠山，硬是通過(guò)自己辛勤的努力和一股不屈不撓的拼搏精神，幾經(jīng)挫折，幾經(jīng)打拼，從一名下崗女工完美轉(zhuǎn)身逆襲成為超市的女老板
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，要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)制造2025》，積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，努力推動(dòng)行業(yè)信息化工作再上新水平
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，履行好賦予專賣管理部門的主要職責(zé)，努力做到各司其職、恪盡職守，層層抓落實(shí)，將每項(xiàng)工作落到實(shí)處。要建立有效機(jī)制提高專賣人員工作積極性、主動(dòng)性，
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，做好預(yù)防，掌握主動(dòng)權(quán)，形成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)，
努力爭(zhēng)取最好的防備與結(jié)果，而不是“兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩”的應(yīng)對(duì)處置方法?！耙姟笔亲龀龅呐袛?/div>
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很大空間。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，行業(yè)QC工作要進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善活動(dòng)組織，努力使QC小組活動(dòng)成為“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要平臺(tái)和載體
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更為顯著。因此，行業(yè)下一步將大力拓展片煙包裝箱循環(huán)利用新領(lǐng)域。推廣綠色物流中心建設(shè)，提高物流項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能性，也是行業(yè)建設(shè)綠色物流的重要努力方向。各單位應(yīng)積極響應(yīng)
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立刻進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過(guò)我的努力，再也沒有發(fā)生過(guò)類似的事情，顧客的反響特別好。自己的粗心和細(xì)心就是不一樣。
還有一次，我由于粗心將兩種
