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增加卷煙訂貨量和庫(kù)存量,以確保貨源供應(yīng)短缺或品牌投放不足等因素對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響,能夠真正做到在貨源供應(yīng)短缺時(shí)有煙可賣(mài)。
對(duì)策四:進(jìn)一步建立動(dòng)態(tài)的互動(dòng)
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的管理。各縣級(jí)分公司的客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)的“卷煙零售千條戶”和“卷煙零售大客戶”分別建立檔案,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管系統(tǒng)信息的數(shù)據(jù),每月對(duì)卷煙銷(xiāo)售大戶進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),
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,所謂的“微博”是指基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái),用戶可以通過(guò)WEB、WAP以及各種客戶端建立起個(gè)人社區(qū),以140字左右的文字更新信息,并
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工作情況的第一手資料,建立專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,市局支隊(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)大隊(duì)的職能給出了新的定位——每季度對(duì)各縣轄區(qū)零售戶進(jìn)行暗訪。機(jī)動(dòng)大隊(duì)隊(duì)員擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),突然讓他們
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(五)制度的落實(shí)不到位。雖然各單位都建立了民主生活會(huì)制度、班子例會(huì)、黨內(nèi)生活制度、重大事項(xiàng)集體會(huì)審制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)等制度,大部分單位執(zhí)行得也比較好
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,進(jìn)一步明確各個(gè)崗位職能和工作要求,體現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理的精細(xì)化管理和工作的過(guò)程監(jiān)督。二是不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理人員的工作能力和素質(zhì)。要建立定期培訓(xùn)制度,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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主體。煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對(duì)煙草行業(yè)投資的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和使用權(quán)的統(tǒng)一,管理維護(hù)自覺(jué)性大大增強(qiáng)。在白城,合作社不僅建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度
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;所以,在現(xiàn)有烤煙國(guó)標(biāo)之中必須明確烤煙市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),也就是要建立相適應(yīng)的烤煙市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),完善烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的管理體制,使得烤煙的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)符合
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;提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法形象,建立和諧的煙草專(zhuān)賣(mài)管理秩序,具有重要意義。
河南省三門(mén)峽市義馬市局自2011年6月開(kāi)始依據(jù)《三門(mén)峽市煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售商戶動(dòng)態(tài)管理辦法》的要求在義馬市
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社會(huì)化服務(wù)水平,著力培育一批育苗、機(jī)耕、植保、烘烤專(zhuān)業(yè)戶,為煙葉增產(chǎn)、煙農(nóng)增收發(fā)揮積極作用。要加大對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織的扶持力度,推廣建立煙農(nóng)協(xié)會(huì)、煙農(nóng)聯(lián)合體等煙農(nóng)