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;全力開展卷煙營銷服務活動，努力提升卷煙銷量成為了卷煙經(jīng)營企業(yè)壓倒一切的中心任務。
這種情況下，卷煙零售業(yè)戶也在積極訂購庫存短缺品牌卷煙，不斷增加自己的庫存量
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江陽區(qū)健康教育所編輯的《戒煙資料》向病人宣傳戒煙知識，社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立戒煙門診，為愿意戒煙者提供技術(shù)咨詢服務等。
“目前，醫(yī)院禁煙成效比較明顯。但是
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，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。2011年10月22日，在國家煙草專賣局黨組理論學習中心組2011年第三次集中學習時，國家局局長姜成康作了重要講話，
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;述職述廉報告緊扣主題，中心突出，層次清楚，思路清晰，實事求是肯定成績，找出影響發(fā)展的問題，并提出解決的措施和辦法
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基層煙站”， 樟市煙站就是其中之一。怎樣進一步提升隊伍的綜合素能，怎樣進一步促進煙站的管理效能，新的任務又擺在了余桂雄面前。他緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站中心
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，灌南分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務，分公司客戶服務科副科長李春明同志，目前負責客戶服務管理、中轉(zhuǎn)站管理、銷售管理等多方面工作，該同志
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所編輯的《戒煙資料》向病人宣傳戒煙知識，社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立戒煙門診，為愿意戒煙者提供技術(shù)咨詢服務等。
“目前，醫(yī)院禁煙成效比較明顯。但是，
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;以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以維護煙農(nóng)利益為突出重點，以穩(wěn)定規(guī)模為首要任務，依靠科技進步，著力推進基地單元“三化”建設，全面提升煙葉生產(chǎn)
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，學習不積極、不主動、不勤奮，落實不全面、不徹底、不扎實，特別是對部署的一些中心工作，推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不動、不撥不轉(zhuǎn)
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;建立新的東西。學習與實踐本身就是一個求變求新、破舊立新的過程，但立新的起點和定位一定高，這樣才能在更高層次上定位自已的管理思想和決策思路，才能緊扣中心和全局
