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架構(gòu)應用恩施卷煙廠通過中煙數(shù)據(jù)接口平臺與中煙物流綜合管控平臺集成，并遵循中煙數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口協(xié)議。通過物流綜合管控平臺，實現(xiàn)了與中煙SAP系統(tǒng)、行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)
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;依托湖南煙草天敵昆蟲繁育中心、8個地市級繁育基地、41個縣級推廣站，實行統(tǒng)防統(tǒng)治、飛防作業(yè)、專業(yè)服務，共創(chuàng)建糧煙融合綠色防控示范區(qū)10個，覆蓋示范區(qū)45萬畝
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觀景臺、寫生基地等項目建設(shè)如火如荼。毛鋪村黨群服務中心里，河南中煙黨組書記、總經(jīng)理李斌與縣鄉(xiāng)村負責同志及公司派駐第一書記共議毛鋪新變化?！耙o緊抓住‘鄉(xiāng)村運營’這個關(guān)鍵，在建
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建立督責工作機制，加強綜合監(jiān)督組與綜合辦、專賣辦、客戶服務中心等部門的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立定期聯(lián)席會議制度，整合監(jiān)督力量，進一步明確和細化各部門
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，增強客戶避險意識；東莞市局（公司）物流配送中心制定防汛應急預案，嚴格落實值班值守制度，加強對卷煙倉庫、分揀車間、配電室
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;公司）營銷中心
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水平。最后，煙草企業(yè)還應加強科技創(chuàng)新團隊建設(shè)。通過設(shè)立研發(fā)中心、與高校和科研機構(gòu)合作等方式，加強科技研發(fā)和創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級。同時，
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對關(guān)鍵崗位人才的培訓和管理，讓清正廉潔的黨員干部充實到煙站的管理崗位上，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，筑牢服務種煙農(nóng)戶、切實維護國家利益。管好關(guān)鍵事。抓住煙葉
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，向未成年人進行宣傳或銷售，誤導未成年人進行購買，同樣也是違法行為。廈門大學煙草法律與經(jīng)濟政策研究中心主任姜孝賢曾在接受媒體采訪時介紹，在我國
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堅持科學選題，組建團隊共同研究，通過管理對標提升、聯(lián)合攻關(guān)、專題項目改進等形式，實現(xiàn)成果共享、互促互進，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。雙方技術(shù)中心采取
