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，塑造品牌獨(dú)特性，技術(shù)中心于2003年成立“香精香料研究小組”，而后建立“香精香料研究室”，通過不懈的努力，極大地提升了集團(tuán)“以我為主、由我
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)與員工雙方的隱形文化契約。隱形文化契約在企業(yè)與員工建立起法律上的合同關(guān)系時起，就同時成立。隱形文化契約是一種心理契約關(guān)系
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，依托頤中煙機(jī)建立機(jī)械科技產(chǎn)業(yè)園，這必將推進(jìn)頤中煙機(jī)向更高層次發(fā)展。
從單一產(chǎn)品到多元發(fā)展，對于頤中煙機(jī)而言是又一段艱難的路程。面向未來，頤中煙機(jī)人將
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相連呢？這就需要我們采用海、陸、空的方式，建立起員工信息通道，搭建起員工交流平臺，給員工一個情緒的空間，思想的海洋。筆者認(rèn)為
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煙草員工的宣傳教育和思想政治工作，筑牢拒腐防變和公正執(zhí)法的思想防線。
（二）進(jìn)一步完善落實(shí)談心制度。在員工升職、換崗必談的基礎(chǔ)上，建立日常
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購買。這個時候我們就要及時跟進(jìn)，比如讓消費(fèi)者留下自己的聯(lián)系方式，最好建立一個消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，在合適的時候我們可以通過電話與消費(fèi)者溝通，征求其對低
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;通過實(shí)施柔性服務(wù)、市場化營銷手段等有效措施，來轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化市場營銷環(huán)境，建立更為市場化的營銷服務(wù)關(guān)系，形成更為穩(wěn)定
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專業(yè)化分級人員在分級時間來“干活”成為福建煙草人深入思索的問題。
對此，龍巖市公司副經(jīng)理賴碧添表示：“專業(yè)化分級散葉收購工作的核心是專業(yè)化分級，建立一支
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。該縣已建立350個卷煙消費(fèi)者檔案，發(fā)放VIP卡913張并登記造冊，逐一錄入消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。讓客戶經(jīng)理和卷煙零售客戶共同管理、跟蹤這些消費(fèi)者；通過《消費(fèi)者消費(fèi)行為
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可從四個方面入手：一是動態(tài)跟蹤監(jiān)管。建立經(jīng)營大戶管理檔案并每月更新，落實(shí)跟蹤監(jiān)控措施，實(shí)行規(guī)范化管理。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。加大對經(jīng)營大戶的日常走訪頻次
