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，動力不僅僅源于種煙本身所帶來的良好收益，同樣還有政府部門的努力。
在始興縣，就煙草發(fā)展問題，縣政府每年都要召開煙葉專題會議，建立
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自己幫助不了，那么就幫助想辦法，這個(gè)想辦法的過程就是拉近彼此距離的過程。經(jīng)過這樣的努力之后，相信任何一個(gè)鐵石心腸的零售戶也都會被感動。零售戶被感動
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而正值此時(shí)，煙草公司在理論結(jié)合實(shí)際的給零售戶上了幾課。因此對于個(gè)別商家不能認(rèn)同，對于煙草人的努力，他們有著許多的不理解和個(gè)人想法，認(rèn)為這是
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;努力使其成為金圣品牌新的增長點(diǎn)，在做好新品同價(jià)區(qū)的競品調(diào)控的同時(shí)，切實(shí)做好新品的選點(diǎn)工作。將原先的盲目定點(diǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的合理選點(diǎn)，確保新品銷量的增長建立在“選點(diǎn)、擴(kuò)
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，客戶經(jīng)理對衛(wèi)生方面的指導(dǎo)也是很好的舉措。
第六、指導(dǎo)零售戶突出陳列特色
在這個(gè)銷售淡季的日子里，零售戶應(yīng)該積極努力地進(jìn)行反思，找出自己零售中出
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共同努力與打造，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。
指導(dǎo)型關(guān)系
客戶經(jīng)理對零售戶的指導(dǎo)和幫助是非常重要的，這是客戶經(jīng)理的職責(zé)，也是本職工作所在。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理具有專業(yè)
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11.63%。成績單十分傲人。這其中有受惠于中國煙草專賣體制的回報(bào)，還有就是中國煙草工、商企業(yè)的攜手努力。
雖然中國的煙草工業(yè)企業(yè)和煙草商業(yè)企業(yè)是分開的，但其中也有特殊
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;客戶經(jīng)理必須得積極努力地讓自己變得“誠”。
可是，如何才能夠做到誠呢？其實(shí)，也很簡單，只有客戶經(jīng)理能夠端正態(tài)度，始終本著為零售
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貨物的品種，度過了難關(guān)。就這樣，劉老板依靠自己的努力和誠信，幾乎是白手起家的情況下，逐漸讓自己的店鋪?zhàn)呱狭苏５慕?jīng)營軌道。
可以喘口氣的劉志云
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織形式，山東省局（公司）完善單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的精益生產(chǎn)組織體系，優(yōu)化合作社的作業(yè)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，努力擴(kuò)大重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化
