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?！? 其次，市場經(jīng)理張崢以PPT的形式介紹了完善需求預(yù)測，統(tǒng)一客戶分類，規(guī)范貨源投放，深化品牌培育等七大項工作，著重講解了客戶分類
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輔導(dǎo)、知識測試等多種學(xué)習(xí)方式，有針對性地組織干部職工學(xué)習(xí)中央及行業(yè)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，并以部門為單位，對照機(jī)關(guān)作風(fēng)問題“七種表現(xiàn)形式”，組織
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、爭創(chuàng)年度楷?！备傎惢顒訛樽ナ?#xff0c;在楷模戰(zhàn)略的七個“關(guān)鍵詞”上下功夫、求突破，力促“楷?！睉?zhàn)略落地落實。
突破目標(biāo)任務(wù)重點。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)
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落到實處”的具體要求；始終牢記“六大紀(jì)律”；始終堅持“五個必須、五個決不允許”；始終守住廉潔自律的底線，認(rèn)真算好人生“七筆賬”；始終
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要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極提升服務(wù)基層的能力和水平。七是積極有效做好干部培養(yǎng)工作。
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企業(yè)的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感；七是通過開展健康文體活動、關(guān)注員工精神需求、建立心理危機(jī)干預(yù)預(yù)警機(jī)制等多種渠道加強(qiáng)員工的人文關(guān)懷；八是通過人員配備、教育培訓(xùn)等多種方式構(gòu)建一支
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低下，大局意識不強(qiáng)等七項問題撰寫了自查材料并進(jìn)行了交流研討。局（分公司）召開中層以上干部會議，對職工自查出的共性問題有針對性的提出了機(jī)制制度
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，會議邀請了首批入選重點客戶參加。
會上，江西中煙宣講員通過PPT圍繞“金圣滕王閣”的品牌創(chuàng)新、文化內(nèi)涵、優(yōu)質(zhì)原料、工藝配方、精美煙標(biāo)、價格優(yōu)勢、產(chǎn)品特點等七大優(yōu)勢做了重點介紹
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績效得分和民主測評情況，確定初評名單；初評名單公示七天，無異議后上報市局評審。
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，確保煙葉收購質(zhì)量；要嚴(yán)格執(zhí)行國家局“七條要求”、“五條紀(jì)律”、煙葉收購質(zhì)量管理辦法，確保公平公正收購。
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