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去年年底,煙草公司組織了一次自律小組的會議,地點在附近的郵政局,當(dāng)時周邊的零售戶基本都到齊了。會議上煙草公司大家都簽署了卷煙零售客戶自律互助小組章程
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興趣不斷提升,穩(wěn)步加快品牌培育進程。
三、以誠信自律小組為第一護養(yǎng)平臺,打好“保價、穩(wěn)價、誠信、規(guī)范”四張牌。可借助誠信自律互助小組平臺開展“沁潤式”品牌營銷
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目標(biāo)任務(wù)相對有把握,貨源投放的持續(xù)收緊,再加上自律互助的氛圍營造,大品牌的狀態(tài)有了明顯的提升,讓零售戶賺錢才是硬道理,零售戶有信心
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實例證明,同行之間明爭暗斗,到最后往往是兩敗俱傷,誰也占不到甜頭。而同行之間和平相處,互幫互助,就不會出現(xiàn)兩敗俱傷,
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;毫不動搖鞏固和發(fā)展公有經(jīng)濟、同時為非公有經(jīng)濟創(chuàng)造成長環(huán)境,不斷壯大我國經(jīng)濟實力和綜合國力。
對照十九大會議精神,作為新時代的零售人,我認(rèn)為堅決執(zhí)行“自律互助
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,社員由煙農(nóng)自主組成,煙農(nóng)之間互幫互助,能提高生產(chǎn)技術(shù)的執(zhí)行率和到位率?!编嵲C窀嬖V記者。鄭裕民努力為煙農(nóng)辦好事、辦實事、解難事。合作社購置了植保機、煙苗修剪機
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,追蹤異常銷售,凈化市場營銷”等手段打好營銷專賣組合拳,規(guī)范市場卷煙流通。二是鼓勵現(xiàn)代終端客戶自律互助,培養(yǎng)“價格自律、渠道自律、銷售自律”的終端營銷
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營銷、卷煙促銷”多措并舉,在“資源整合、市場細(xì)分、終端升級、客戶盈利、互助共享、差異化服務(wù)”等方面尋突破;立足品牌推廣、注重客戶體驗、強化客我共贏,激活農(nóng)村市場
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,緊盯銷售目標(biāo)任務(wù),專銷互助、專銷并舉,扎扎實實促進卷煙銷售提質(zhì)增效。
一是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo),提升客戶盈利水平。首先,各地
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、煙農(nóng)互助式服務(wù)、承包戶育苗、帶機入社及機具出租機耕、農(nóng)戶自分散收等一律不得補貼。
要根據(jù)服務(wù)面積、服務(wù)量進行直補,堅決杜絕虛報服務(wù)面積、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)套取服務(wù)補貼的行為。要嚴(yán)格執(zhí)行補貼