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;就去跟值班主任呂勇商量，“呂主任，你看我都是這么大年紀(jì)的老職工了，這輪崗是年輕人的事兒，我就免了吧。”
呂主任熱情洋溢地開(kāi)導(dǎo)她
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就已經(jīng)成立了2013年煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初步制定了收購(gòu)工作方案，方案規(guī)定，在煙葉收購(gòu)期間，每天至少保證一名主要領(lǐng)導(dǎo)值班，維護(hù)
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門(mén)，晚上9點(diǎn)半關(guān)門(mén)，中午輪流值班。店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間經(jīng)過(guò)機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)整，雖然自己辛苦點(diǎn)，可因?yàn)楹痛蟪杏辛藭r(shí)間差，為顧客提供了方便。時(shí)間
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：“前晚我在廠子值班，廠房里一片漆黑。忽然聽(tīng)到動(dòng)靜，我忙拿 手電筒一照，原來(lái)是一個(gè)毛賊在偷東西。我一嚷，那賊撒腿就跑。我一著急，
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療效 昔日后進(jìn)村變成“后勁村”
經(jīng)過(guò)大半年的集中整改，七星村面貌煥然一新。
譙啟文說(shuō)起變化如數(shù)家珍:“現(xiàn)在公共服務(wù)中心有人守，值班干部辦事熱情；
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違法行為。
三是強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理工作“常態(tài)”體制。按照市局總體部署要求，縝密制訂了節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署，進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法應(yīng)急處置
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；二是必須組織有序、措施得當(dāng)，全力確保安全，制絲、卷包、動(dòng)力、設(shè)備、安全等相關(guān)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人和車(chē)間安全員必須到場(chǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復(fù)；三是分廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班、就地
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的掌握如何分類(lèi)，如何管理。
3、加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理工作，對(duì)中隊(duì)的在崗和值班情況進(jìn)行每周抽查，中隊(duì)人員基本能做到在崗在值，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理進(jìn)行
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、公安、游客服務(wù)中心等14家單位建立了投訴處理平臺(tái)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鼓浪嶼工商所接到投訴電話后第一時(shí)間將該信息內(nèi)容轉(zhuǎn)接給廈門(mén)煙草鼓浪嶼專(zhuān)管所，值班中隊(duì)長(zhǎng)小陳接到投訴后立即與徐先生進(jìn)行聯(lián)系
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好不容易跑到廣闊場(chǎng)地，只感覺(jué)天旋地轉(zhuǎn)，站立不穩(wěn)。正在這時(shí)，他突然喊：“壞了，我們車(chē)間里還有一名值班同事，車(chē)間里面感覺(jué)不到
