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目標(biāo)，因此廣大卷煙零售戶要在思想上引起高度重視，切實(shí)加強(qiáng)卷煙等貴重商品的值班守護(hù)，同時(shí)要經(jīng)常檢查門、窗、柜臺等安全設(shè)施是否有效，平時(shí)還要留意可疑人員等。另外
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交給了甲班值班主任文瀟。文瀟說，“流動的水才有活力，我們制絲車間的流水線生產(chǎn)就需要你們?nèi)缌魉幕盍εc激情，好好地在各個工段扎實(shí)地學(xué)吧?！? 秉持著“拓寬基礎(chǔ)與
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了一名工作人員專門值班，平時(shí)來電不算太多，一個人完全能夠應(yīng)付得過來。
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配合，成立三個市場管理小組，在固定卡點(diǎn)派專人輪流值班、晝夜巡查，建立起嚴(yán)密的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)和防控系統(tǒng)。
站長張自良作重要講話
會上，鎮(zhèn)長方暄就如
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辦公室值班，解決協(xié)會運(yùn)作中相關(guān)問題，提升零售戶規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營行為，提升營銷水平和營銷技巧。
六是加強(qiáng)監(jiān)督考核。分成兩塊進(jìn)行檢查考核，一塊是
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改善車間工作環(huán)境，讓職工盡量在較涼爽的環(huán)境下工作，避免長時(shí)間在高溫環(huán)境下工作；車間要求各班班長和值班干部每班最少要到各班組巡查兩次，保證人員健康
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責(zé)任，各單位（部門）負(fù)責(zé)人為本單位（部門）防汛工作第一責(zé)任人；實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度；定人、定時(shí)加強(qiáng)
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的同時(shí)，落實(shí)專賣全天候值班、協(xié)防聯(lián)查制度，把集中檢查和日常巡查結(jié)合起來。另一方面要加大專賣稽查執(zhí)法力度。堅(jiān)持以“查源端窩”為重點(diǎn)，突出“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、抓主犯
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必要的駐勤辦公生活設(shè)施設(shè)備，提高硬件建設(shè)?！鞍耸摇奔粗嘘?duì)長室、隊(duì)員辦公室、接待室、內(nèi)勤室、檔案室、值班室、會議室、學(xué)習(xí)活動室；“兩庫”即儲物庫、車庫；“兩間”即
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、煙站職工和烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員，要落實(shí)包保責(zé)任制，分片包點(diǎn)、包墑，建立值班制度，晝夜觀察溫度變化，積極應(yīng)對低溫冷凍天氣
