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的地方,認(rèn)為通過(guò)各種以公司為核心的儀式可以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高合作精神。所以無(wú)論發(fā)獎(jiǎng)、過(guò)年、辭職、調(diào)工作等等,都要舉行個(gè)正規(guī)嚴(yán)肅的“禮”。
前面提到
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,在短時(shí)間內(nèi)完全融入一家快速成長(zhǎng)的企業(yè),如果沒(méi)有一種強(qiáng)大凝聚力,這反而會(huì)毀了雅客公司。
所幸,雅客對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí),為了迎接這批
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形成更為高效的凝聚力、帶動(dòng)力和協(xié)作力。
對(duì)策二:在增強(qiáng)協(xié)作上,為其配備“組織型”的領(lǐng)導(dǎo)干部。
針對(duì)“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足與缺陷,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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責(zé)任感,煙草企業(yè)才會(huì)有凝聚力,員工才能把煙草企業(yè)當(dāng)成自己的家,才能把自己當(dāng)成煙草企業(yè)的主人,才能真正實(shí)現(xiàn)人與煙草企業(yè)的和諧。所以“以人為本”的理念
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合作社的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)教育培訓(xùn),社員的合作意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到了提高,凝聚力和向心力得到了增強(qiáng)。
(四)規(guī)范運(yùn)行
合作社實(shí)行
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。在企業(yè),基層黨組織建設(shè)同樣是和發(fā)展相關(guān)聯(lián)的硬指標(biāo),同樣出凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力,只有把黨員視為企業(yè)的寶貴財(cái)富,把激發(fā)黨員活力、發(fā)揮黨員作用
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真正做到了內(nèi)部員工歡心,使企業(yè)凝聚力增強(qiáng);用戶(hù)稱(chēng)心,使企業(yè)吸引力增大;社會(huì)放心,使企業(yè)影響力增高。
落實(shí)底層實(shí)施:
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,部門(mén)對(duì)黨員的感召力更強(qiáng)而支部對(duì)黨員的凝聚力更弱,陷入了“怪圈”。出現(xiàn)這種不正?,F(xiàn)象的反映出支部思想政治工作的實(shí)效性在降低,堅(jiān)持黨的思想政治工作立場(chǎng)在打折扣,
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差距。如黨支部組織關(guān)系和管理體系不夠完善,基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步提高,黨建工作流于形式、流于應(yīng)付。某些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)與
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員工有這么強(qiáng)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,有股這么沖的創(chuàng)勁和拼勁,真的是急我們之所急,想我們之所想,硬是把原本需要40~50天才能完成