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做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”這四則運(yùn)算；“三”就是抓好“三大要點(diǎn)”。即一是牽住卷煙營銷這個(gè)牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。二是破解計(jì)劃增量這個(gè)兩難
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善，形成減少浪費(fèi)的習(xí)慣，將精益活動(dòng)控制在一定范圍內(nèi)，避免突然變革帶來的沖擊及由此帶來的不穩(wěn)定局面，樹立員工參與改善活動(dòng)的信心。要在做精專賣上下功夫
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，還必須在整改落實(shí)上下功夫，要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，要在解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題上下功夫，無論是班子還是個(gè)人，必須要進(jìn)一步
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”的現(xiàn)代物流；煙葉生產(chǎn)要以“做實(shí)做精”為核心，積極參與生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，加快種植布局調(diào)整和生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，努力在穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、創(chuàng)特色上下功夫
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參賽者的意志力。這確實(shí)是一件需要也值得下苦功夫的事情。毛澤東常言“下苦功，三個(gè)字，一個(gè)叫下，一個(gè)叫苦，一個(gè)叫功，一定要振作精神
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，學(xué)會(huì)幫自己老公秤菜。功夫不負(fù)有心人，在老公的不斷“培訓(xùn)”下，在李彥娟的不斷努力下，在自家的攤位上不斷摸索，不斷實(shí)踐，不到幾天
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認(rèn)同感更強(qiáng)些……
真聽，把功夫下在找準(zhǔn)問題上
教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)，上海煙草集團(tuán)黨組緊緊圍繞“四風(fēng)”以及集團(tuán)黨組提出的“四個(gè)淡化”找問題、聽意見。他們精心設(shè)計(jì)
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農(nóng)戶參與整理的耕地面積同增同減，以此消除了很多農(nóng)戶的憂慮。
“為了讓老百姓滿意、讓煙農(nóng)得實(shí)惠，我們還在項(xiàng)目配套上下功夫，比如在機(jī)耕路的修建中專門留出機(jī)械
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管理工作中去，做到“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，還要在提升隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，還要在提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力上下功夫，還要在為員工
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。高度重視品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，著力在完善品牌創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫；切實(shí)做好集團(tuán)“1+3”品牌培育，著力在保持良好市場狀態(tài)上下功夫；更加注重提升自主
