為您找到相關(guān)結(jié)果 15527 篇
-
幸福渠工程建設(shè)，積極探索以合作社為載體的設(shè)施管護(hù)新模式，制定管護(hù)辦法，明確管護(hù)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，籌集管護(hù)資金，確保
-
，合作社、專業(yè)隊(duì)、機(jī)械作業(yè)等新組織和新方法迅速推開。
??? 2011年新建的6個(gè)基地單元中，共建立6個(gè)煙農(nóng)合作社，社員達(dá)6261名，占基地單元種植
-
;商務(wù)部又推出擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接范圍、開展農(nóng)超對(duì)接活動(dòng)、建設(shè)農(nóng)超對(duì)接信息服務(wù)平臺(tái)、營造良好政策環(huán)境四項(xiàng)措施。
陳集群所在的海南鑫隆源果蔬種植專業(yè)合作社就是與家樂福對(duì)接的一個(gè)單位。據(jù)介紹，其所
-
等知識(shí)。他高興的說，”我們種煙有專家指導(dǎo)，不光煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量越來越高，增產(chǎn)增收也有保障?！? 煙葉合作社的故事
團(tuán)結(jié)就是力量。災(zāi)害面前要萬眾一心
-
，如果村集體自己能辦企業(yè)，那老百姓一定信服，帶動(dòng)效應(yīng)一定很強(qiáng)。就這樣開啟了村集體經(jīng)濟(jì)合作社的建設(shè)。 不過建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)合作社的想法剛提出來，就被老支書給否定
-
“四個(gè)一”（一個(gè)主體、一個(gè)載體、一個(gè)推動(dòng)、一個(gè)支撐）工作思路，以全市40個(gè)煙草工作站、20個(gè)專賣管理所為主體，以417個(gè)煙農(nóng)生產(chǎn)專業(yè)合作社為載體
-
+經(jīng)營主體+產(chǎn)業(yè)工人’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，鴨楓烤煙合作社創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心，培育工人470余人，服務(wù)面積9000余畝，圍繞耕
-
+經(jīng)營主體+產(chǎn)業(yè)工人’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，鴨楓烤煙合作社創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心，培育工人470余人，服務(wù)面積9000余畝，圍繞耕
-
;分公司）積極爭取各級(jí)黨委政府和種煙村的支持，構(gòu)建起以村級(jí)黨組織為核心、以村辦合作社為主體、煙草部門參與服務(wù)的“村社一體”土地流轉(zhuǎn)模式，有效盤活了土地、人力
-
余噸。”受益的是農(nóng)民、土地和村集體，藍(lán)山縣高標(biāo)準(zhǔn)煙區(qū)建設(shè)探索統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一對(duì)接市場，以村級(jí)合作社土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)為載體開展土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。錦億合作社聯(lián)社
