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;沒有煙味。訪察期間，門口等候區(qū)處的一名男士拿出香煙準(zhǔn)備點燃，工作人員主動上前勸阻，告知其室內(nèi)不允許吸煙，該男士比較配合，收起煙盒
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問題現(xiàn)場查處，而隊長卻“無兵可發(fā)”，只得告知舉報者明日查處。
這樣的事情恐怕不只是個例。時下，受各地鄉(xiāng)俗和執(zhí)法環(huán)境的影響，在基層專賣執(zhí)法隊伍中
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多種形式，把公開信內(nèi)容及新《安全生產(chǎn)法》傳達(dá)、告知到每名員工，使大家在學(xué)法中知法、用法、守法，為做好今冬明春期間乃至2015年安全生產(chǎn)工作打牢堅實的基礎(chǔ)。二是開展
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客戶知道平臺信息有“黃金”。
一方面，我公司當(dāng)前的卷煙供貨量按不同市場類型的客戶星級投放，客戶經(jīng)理要知曉拜訪客戶的星級等級，并將星級評價信息完全告知
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來到我店并告知我，我店將作為零售終端店被開發(fā)，只要將煙柜后方的三列貨架換成合乎煙草公司要求的就行?？粗悬c雜亂的店鋪，我一口應(yīng)承下來，并和老公
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（三）告知（四）整改（五）道別的程序和要求開展執(zhí)法檢查活動，做到文明執(zhí)法、高效執(zhí)法。
每到一個新
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和匯報，將情況告知設(shè)備組并追蹤處理結(jié)果。
抓好設(shè)備管理工作。一是車間以設(shè)備完整完好為抓手，推進設(shè)備管理工作。狠抓設(shè)備的完整完好，全員關(guān)注設(shè)備的狀況
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精神貫徹到每個客戶，對客戶及消費者提出的疑問應(yīng)及時做出解答，對一時難以解答的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄，請示領(lǐng)導(dǎo)后再作反饋，并將處理意見告知
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告知。這兩年，每個月都要購千兒八百元線裝書擺放在書櫥里，只是大多數(shù)瀏覽而已，并未深讀；但完全說是裝點門面、擺弄斯文，我并不承認(rèn)
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麻，起初還以為是不是血壓有了問題，到醫(yī)院檢查，醫(yī)生告知是頸椎病。難受時，我就喝頸復(fù)康沖劑，按摩，結(jié)果是藥一停又開始
