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上班，整個車組就休息，于是在沒有得到醫(yī)生的同意下，他私自出院回到了工作崗位。“營銷的兄弟這么拼，我沒有理由在關(guān)鍵時刻掉鏈子，再說我
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;怕老人有個三長兩短，只好不再說話，默默離開。
回到管理所后，楊玉龍心想絕對不能就此放棄，一定改變朱大爺對煙草的惡劣印象。他認真分析了朱大爺
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的時候，我離開了。把他們兩個留在了六角亭。我沒有去想他們在六角亭會說什么話，會干什么。
我回到住處，心情簡直跌到了谷底。為什么會這樣！平時要好
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?！?em class="term">回到家后，老呂發(fā)動親戚朋友來幫忙，很快幾炕煙葉趕在停磅前全部挑了出來，多買了4萬多塊錢。
2014年，公司檢驗員調(diào)整對調(diào)，王新社
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;自然也會收獲效益。
有些夫婦擔心養(yǎng)第二個孩子會加重經(jīng)濟負擔，在如今的社會，不可能再回到從前吃不飽穿不暖的時代，人家都能養(yǎng)得起，為什么我不能呢
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了一下，然后又帶到了派出所。最后，我不僅賠了男顧客500元醫(yī)藥費，還被派出所治安罰款。
回到店里我進行了反思，雖然顧客的問話有些令人討厭
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過的經(jīng)歷。兩家同質(zhì)性的店家消費，價格差不多、質(zhì)量差不多、環(huán)境也差不多、其中一家的老板和員工總是笑臉迎人、朝氣蓬勃、熱情招呼，氣氛就像回到家一樣，讓消費服務
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;是要“回到”企業(yè)文化建設的過程中，從員工的行為選擇以及行為選擇背后的心理因素等方面來綜合審視。概言之，要看企業(yè)組織內(nèi)部的廣大員工是否真的在企業(yè)文化建設中“同步共振
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金燦燦的小米說：“老板，給我稱五斤小米。”
回到家我想了想，就是糧店里那縷淡淡的花香激發(fā)了我的購買欲望，讓很挑剔的我義無反顧地購買了小米
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，我周圍附近的幾家店都沒有開通此項業(yè)務。如果我店負責送貨上門，一定會吸引一批顧客到我店購物。回到店里，我立刻到復印社印制了一沓小卡片，把我店的電話號碼
