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、宣傳促銷、消費(fèi)體驗(yàn)參與度，建立定期評(píng)價(jià)及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，通過(guò)季度動(dòng)態(tài)調(diào)整，能上能下，激發(fā)客戶的功能發(fā)揮。
二是提升現(xiàn)代終端“四網(wǎng)合一”應(yīng)用
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;建立健全植煙環(huán)境監(jiān)管體系，對(duì)生產(chǎn)要素質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，優(yōu)化生產(chǎn)布局；嚴(yán)格落實(shí)基本煙田保護(hù)制度，完善煙田設(shè)施，
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了財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用，使財(cái)務(wù)人員在本單位的地位和作用越來(lái)越弱。
二、提高煙草基層財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
1、建立對(duì)基層財(cái)務(wù)人員的管理、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流等制度。財(cái)務(wù)科應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況組織
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度重視合同的重要性和真實(shí)性，煙葉合同簽訂要嚴(yán)把合同申報(bào)預(yù)簽關(guān)、大田移栽初簽關(guān)、采烤審核簽訂關(guān)，強(qiáng)化合同剛性管理，建立煙葉合同簽訂舉報(bào)機(jī)制，確保
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，明確落實(shí)“四個(gè)著力”，加快優(yōu)質(zhì)特色生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)步伐。
一是著力保護(hù)煙區(qū)良好生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)煙區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)，以基地單元為單位，建立健全植煙環(huán)境監(jiān)管
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;在此基礎(chǔ)上，加大內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)力度，建立內(nèi)部培訓(xùn)師師資庫(kù)，組織開(kāi)展日常崗位培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程開(kāi)發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展推廣實(shí)施成果，
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客戶拜訪、市場(chǎng)調(diào)研、卷煙配送中收集違法線索的能力，建立系統(tǒng)內(nèi)部專銷結(jié)合信息反饋機(jī)制，為打假破網(wǎng)工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件辦理的督促指導(dǎo)，強(qiáng)化區(qū)域間信息共享
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V6系統(tǒng)、易云微信、樂(lè)訪系統(tǒng)開(kāi)展日常掃碼工作督促指導(dǎo)，建立了日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月考核的監(jiān)管機(jī)制，使掃碼率始終保持在95%以上，真實(shí)有效性達(dá)到70%以上。
四
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多部門(mén)參加的卷煙打假、打擊傳銷及文物旅游市場(chǎng)清理活動(dòng)“三項(xiàng)工作”督查活動(dòng)，形成打假合力。與公安機(jī)關(guān)建立健全卷煙打假長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，與寶雞、漢中三地市建立打假合作機(jī)制
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;建立剛?cè)岵?jì)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、層級(jí)支撐、指令性與指導(dǎo)性相結(jié)合的一體化目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，為各單位進(jìn)行目標(biāo)管理提供可供參考的目標(biāo)指標(biāo)；建立綜合管理信息系統(tǒng)固化目標(biāo)管理流程，為
