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出現(xiàn)的“變”，為品牌培育均衡化“定調(diào)”。
所謂市場卷煙品牌消費(fèi)需求的“變”，既指市場消費(fèi)需求出現(xiàn)的變化和需求趨勢，又指卷煙消費(fèi)群體在消費(fèi)意識、想法等方面
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（四）建立績效溝通和績效反饋機(jī)制
良好的輔助溝通能及時了解員工的想法和需求，對企業(yè)管理發(fā)展的意見和建議，有效的排除員工不滿產(chǎn)生的負(fù)面
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又有了不安分的想法，開個連鎖店。
能堅持，困難只能讓步
格局，也是一個人的胸襟。一個人只有心懷廣闊，才能看到更大的世界；
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的金點(diǎn)子：春節(jié)期間，給顧客送福字。起初妻子不同意，說我“閉門造車”，異想天開，起不到任何作用?？晌业淖畲髢?yōu)點(diǎn)是：有了想法
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;切忌盲目被動
首先臨近年末卷煙“黃金期”，不少零售戶都有打好這一硬仗的想法，他們第一想到要做的一件事就是積極儲備卷煙。在一些零售戶看來，煙儲存越多生意就會
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足夠的清醒客觀。因?yàn)?#xff0c;必須要擯棄那些不切合實(shí)際的想法，既不能「好了傷疤忘了痛」，也不能自我欺騙地把變化想象成為靜態(tài)的結(jié)果，而非動態(tài)的過程
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一樣有這樣的想法呢？從那以后，我就改變了做法，不會立刻拒絕顧客，立刻拒絕顧客必將會導(dǎo)致顧客的反感。即使不降價，可是也有一個好態(tài)度
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三是作證難。一類是怕被打擊報復(fù)。二類是存有利害關(guān)系。三類是有的證人與煙販關(guān)系雖一般，但為避免招惹麻煩和“事不關(guān)己”的想法，拒不作證。四類是證人被串通，證人
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了店鋪的健康發(fā)展。有些零售戶認(rèn)為，零售終端建設(shè)需要投入大量資金，而自己沒有這么多資金，只好放棄，這種想法存在著偏差，因?yàn)榱闶劢K端
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了折扣，實(shí)在是讓人傷心。今天，我們就邀請了幾位零售店主一同來談?wù)勀切╆P(guān)于雙十一的不開心吧，希望大家能夠結(jié)合自己的零售實(shí)際談?wù)劯惺芎?em class="term">想法。
零售店主 吳殿麗
