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，獲得年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)稱號(hào)。
面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)企業(yè)未來(lái)提出的新要求，廣西中煙將持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，聚焦高價(jià)值專利培育挖掘，探索
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，獲得年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)稱號(hào)。
面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)企業(yè)未來(lái)提出的新要求，廣西中煙將持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，聚焦高價(jià)值專利培育挖掘，探索
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宣傳隊(duì)通過(guò)深入挖掘“七五”普法工作舉措、成效和亮點(diǎn)，聯(lián)合開展多方位、多角度的普法宣傳，切實(shí)提升普法宣傳實(shí)效。
四是強(qiáng)化工作亮點(diǎn)。開展“疫情防控、煙草同行”普法宣傳活動(dòng)
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即改，深刻挖掘問(wèn)題背后的根源，建立整改責(zé)任清單，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，推動(dòng)整改工作責(zé)任化、長(zhǎng)效化。對(duì)整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底的部門或
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補(bǔ)充，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，為“雙基”工作高效推進(jìn)提供人力資源保障。
文化挖潛增活力。通過(guò)挖掘文化內(nèi)涵、豐富宣傳載體、拓寬傳導(dǎo)通道等措施，深化文化的影響力
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，解決距離溝通“空白”點(diǎn)。
四是“保姆”服務(wù)，提升服務(wù)深度。協(xié)助文化層次較低客戶分析周邊消費(fèi)市場(chǎng)狀況，深度挖掘消費(fèi)市場(chǎng)潛力；主動(dòng)為弱勢(shì)客戶
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客戶積極改善經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防控措施，做好商品銷售對(duì)接時(shí)的自我防護(hù)；在開展服務(wù)時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，以確定和挖掘客戶真實(shí)訴求為側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程
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好的經(jīng)驗(yàn)做法推廣運(yùn)用至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域，并有效加強(qiáng)黨員攻堅(jiān)與黨建品牌創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，挖掘黨員在攻堅(jiān)克難中的先進(jìn)典型，切實(shí)以黨員攻堅(jiān)先鋒崗為著力點(diǎn)和突破口
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零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、依法依規(guī)、公平公正原則，進(jìn)一步深化“放管服”改革，挖掘市場(chǎng)潛能。四要強(qiáng)化工作作風(fēng)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控
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，挖掘新潛力，打好穩(wěn)銷量增稅利、降庫(kù)存穩(wěn)價(jià)格、強(qiáng)監(jiān)管保市場(chǎng)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保一季度末全市銷量同比有所增長(zhǎng)，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，為推進(jìn)
