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治理是彰顯盧氏煙葉質(zhì)量特色的需要，是增強盧氏煙葉市場競爭能力的需要，是保持煙葉這一支柱產(chǎn)業(yè)長種久富的需要。在盧氏這一生態(tài)條件下，只要解決了品種布局問題
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畢業(yè)生，不斷充實到基層煙葉生產(chǎn)管理隊伍。
進一步提升隊伍整體素質(zhì)。加強煙葉分級技能鑒定，試點開展煙葉調(diào)制工和煙草栽培技術(shù)員鑒定，積極派遣煙葉生產(chǎn)骨干人員
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確保床土有機質(zhì)含量高，通透好。要制訂育苗大棚綠色防控方案。強化防控措施落實。四是要制訂2016年生產(chǎn)技術(shù)方案。方案要注重科學性、操作性。要具體量化、明確時間。五是要加強煙用物資準備工作
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、抽查固定資產(chǎn)、交流詢問等方式，對市局（公司）2015年生產(chǎn)經(jīng)營、會計核算以及預算管理等工作進行了審查。通過為期3天的現(xiàn)場審計，審計組認為金昌市
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，成品存放實行生與熟隔離，餐具實行一洗、二刷、三沖、四消毒；餐廳衛(wèi)生做到無塵、無蠅、無殘渣剩飯，飯后打掃，定期消毒，為就餐
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志生、胡德勇，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，煙站全體生產(chǎn)技術(shù)工作人員參加會議。
會議指出，煙葉生產(chǎn)工作人員要充分認識到當前不利天氣的嚴峻性，充分
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支架、消防滅火器材、車輛等易生隱患部位，并詳細查閱了安全管理相關(guān)痕跡化資料。通過全面、細致的檢查了解，督察組對縣局（分公司）的安全管理工作給予
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，不斷推進北京煙草企業(yè)管理“提質(zhì)、降本、增效”，真正走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的內(nèi)涵式發(fā)展道路，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出積極努力和貢獻。
一是突出創(chuàng)新驅(qū)動
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，組織參會代表參觀了生場現(xiàn)場、企業(yè)文化展廳，并設立了產(chǎn)品展示臺等，大力宣傳重慶中煙經(jīng)營理念、工廠新設備新技術(shù)和重點骨干品牌。
參觀過程中，參會
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的安全意識、技能，確保崗位標準落到實處，要將崗位規(guī)范延生到八小時以外，家庭生活和社會交往中，切實保護員工的生命財產(chǎn)安全。四是進一步加強車輛交通管理
