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;推進(jìn)“人員協(xié)同”,打破隊(duì)與隊(duì)、組與組之間的限制,優(yōu)化配送運(yùn)力,提升整體效率。“兩個(gè)客戶服務(wù)”,即堅(jiān)持疫情防控期間無接觸溝通、無接觸配送、無接觸取貨,嚴(yán)格做到“到店不入戶”交接服務(wù);深入推廣到貨提醒、狀態(tài)
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錄入503條，并對已有事項(xiàng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整，尤其是在疫情防控、電子煙等方面進(jìn)行了動(dòng)態(tài)更新，更加精準(zhǔn)細(xì)化。
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，嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，努力將疫情對安裝調(diào)試的影響降至最低，6月如期進(jìn)入試運(yùn)行階段。驗(yàn)收期間，ZJ116A-ZB48A超高速機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)
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，嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，努力將疫情對安裝調(diào)試的影響降至最低，6月如期進(jìn)入試運(yùn)行階段。驗(yàn)收期間，ZJ116A-ZB48A超高速機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)
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現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的作用，同時(shí)減少人員多崗位流動(dòng)，落實(shí)疫情防控期間車間最小網(wǎng)格化的管理要求。
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;讓維修組全員的“拳頭”握得更緊了。設(shè)備拆卸涉及外協(xié)施工，要確保疫情防控、施工作業(yè)的安全，車間“牽手”設(shè)備科、安保科、品管科等職能部門，高效協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)
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。上半年，江西中煙在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、深入推進(jìn)“金圣”品牌提升工程、提升企業(yè)治理效能和扎實(shí)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面取得了新成效。江西中煙指出，要
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，嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，努力將疫情對安裝調(diào)試的影響降至最低，6月如期進(jìn)入試運(yùn)行階段。驗(yàn)收期間，ZJ116A-ZB48A超高速機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)
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現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的作用，同時(shí)減少人員多崗位流動(dòng)，落實(shí)疫情防控期間車間最小網(wǎng)格化的管理要求。
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運(yùn)動(dòng)成為常態(tài)化疫情防控下職工強(qiáng)身健體的新時(shí)尚。該廠將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢，動(dòng)員職工積極參加全民健身活動(dòng)，持續(xù)拓展“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)+文化”的新形式，
