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暴露出相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)控制度不健全、管理責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行不到位，個別人員法紀(jì)意識淡薄、職業(yè)操守喪失等問題。全司干部職工要從案件中汲取深刻教訓(xùn)，打牢思想基礎(chǔ)、筑牢思想防線
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連續(xù)的設(shè)備接力搶修，見證了車間員工們強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，正是大家齊心協(xié)力的配合與奉獻(xiàn)，筑牢了圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的堅(jiān)實(shí)根基。
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;積極謀劃煙區(qū)布局調(diào)整。
四是嚴(yán)格落實(shí)管理機(jī)制，確保筑牢生產(chǎn)經(jīng)營保障。保持打假高壓態(tài)勢，發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制的作用，緊密結(jié)合打黑除惡，鞏固打假成果
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;客觀公正、實(shí)事求是，逐級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，按照“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小抓苗頭，筑牢思想防線，提高自律能力”的要求
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近年來，中試車間認(rèn)真貫徹云南中煙、紅塔集團(tuán)、工廠的各項(xiàng)安全工作部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全管理的紅線和底線，將精益理念納入安全管理中
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，深入市場走訪，實(shí)時掌握新品供貨率、顧客回頭率、市場反饋等情況，筑牢“紅塔山（新時代）”市場基礎(chǔ)，為做強(qiáng)做大云產(chǎn)卷煙
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、落實(shí)一條主線、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)、筑牢三道防線、著力四項(xiàng)提升”的“11234”工作重點(diǎn)，持續(xù)提升管理水平，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作新發(fā)展。
各卷煙集團(tuán)及所屬生產(chǎn)廠、各直屬
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、消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力。各級各部門要強(qiáng)化政治意識、堅(jiān)持底線意識、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)對員工的消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識，筑牢消防安全基礎(chǔ)
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，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖，從監(jiān)管部門自身做起筑牢防線，堅(jiān)守不主觀故意、不主動參與、不內(nèi)外勾結(jié)實(shí)施真煙非法流通的底線。
二是堅(jiān)持與時俱進(jìn)，服務(wù)大局原則
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，打造專家型團(tuán)隊(duì)；七是全面從嚴(yán)治黨，高位推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，將“幸福都是奮斗出來的”貫穿工作始終，為品牌發(fā)展筑牢根基。
