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采集客戶真實需求，掌握各規(guī)格市場需求總量及需求滿足率，作為下一階段供貨策略的主要依據(jù)。而個別客戶經(jīng)理在宣傳過程中引導客戶隨意提報需求，待系統(tǒng)提供可用量后
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（公司）的制度流程進行轉(zhuǎn)化落實。
通過集中編寫，編寫人員深入研究、集思廣益，初步形成了需求預測、訂單采集、貨源組織、貨源投放、品牌管理、市場調(diào)控
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工作。
一是加強市場走訪力度，采集涉煙違法信息。專賣員加強日常走訪頻次，過程以拉家常的形式通過經(jīng)營戶、無證戶以及消費者深挖有價值的涉煙違法案件信息，彌補
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領(lǐng)導小組指定專人對數(shù)據(jù)進行收集和歸納。
二是上下聯(lián)動，左右協(xié)同，確保工作開展有條不紊，數(shù)據(jù)采集科學可靠。下一步水源辦將針對項目建設(shè)、檔案資料和設(shè)施使用管護現(xiàn)狀
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、工藝、安全等專業(yè)線考評人員組成考核組，對采集的影像資料進行判定評分。他們還擬采用網(wǎng)絡(luò)進行民主測評，由相關(guān)部門干部職工在規(guī)定的時間內(nèi)，登錄測評平臺進行測評打分
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”，突出行政審批、執(zhí)法辦案、消保維權(quán)、隊伍管理、內(nèi)務管理六大類，實行全員采集，認真梳理了涉及專賣工作的法律法規(guī)。五是以制度強化廉政防控。按照“風險定到崗、制度建到崗
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品種試驗檢查組的中期檢查驗收，富源分公司正嚴格按照試驗要求開展各項工作。一是嚴格按照試驗方案要求，記錄好各品種不同生理期時間和具體農(nóng)事操作事項、時間，采集
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組圍繞需求預測、貨源組織、貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能，逐個模塊、逐個流程地進行了演示和解讀；濟南市局（公司）就試點準備工作
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品種試驗檢查組的中期檢查驗收，富源縣公司正嚴格按照試驗要求開展各項工作。一是嚴格按照試驗方案要求，記錄好各品種不同生理期時間和具體農(nóng)事操作事項、時間，采集
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同簽訂的照片采集工作，在面簽時，必須再次核對煙農(nóng)身份證、戶口簿、銀行卡等基礎(chǔ)信息是否與合同本上打印一致，從源頭上杜絕空合同、假合同。
通過此次會議
