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等情況，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的原則，制定線路調(diào)整實施方案；
三是著力協(xié)調(diào)溝通。積極與東區(qū)分公司、營銷中心相關(guān)部門溝通，征求方案的意見和建議
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堅持把提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作宗旨，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時要注重工作效率，加強(qiáng)車輛油耗、維修、行駛里程的監(jiān)管，切實降低運行成本。
三是注重“員工
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追究制度，實行省、市、縣煙草部門三級驗收，確保項目建設(shè)規(guī)范高效；按照“誰受益誰管護(hù)”的原則，明確日常管護(hù)主體，落實管護(hù)措施
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;協(xié)助配合掛點單位，上下一心發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)同作用，確保發(fā)放工作優(yōu)質(zhì)高效的完成?！? 四是“嚴(yán)”考評。要求講效率更要講效果，必須同步逐戶完成陳列擺放、舊版價格表清除及
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結(jié)合2014年煙標(biāo)類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動情況開展針對性的識別與分析，總結(jié)各項措施在促進(jìn)企業(yè)高效開展資源配置和過程優(yōu)化中的經(jīng)驗并進(jìn)行復(fù)制運用。同時分析生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點失效模式
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，要深刻認(rèn)識開展技能鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重要意義，積極探索建設(shè)符合廣西中煙實際的技能鑒定工作管理模式，實現(xiàn)技能鑒定工作管理高效化、程序規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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，加快精益物流建設(shè)。樹立精益思想，做精物流流程、做強(qiáng)物流運營，踐行物流服務(wù)文化，通過制度化管理，降低運行成本，提高效
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》，進(jìn)一步加強(qiáng)對物流管理運行工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核和評價。
《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，考評內(nèi)容以各項物流工作的科學(xué)性、高效性和規(guī)范性為要點，設(shè)置40項二級指標(biāo)，重點對
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)江西景德鎮(zhèn)市煙草配送中心現(xiàn)場管理工作，提升物流水平，縮短物流作業(yè)時間，提高效率，改善服務(wù)質(zhì)量。江西
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;深化改革、提高效率，保障守法經(jīng)營、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)法律風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強(qiáng)法治工作隊伍建設(shè)，建立法治工作考核評價體系等八個方面，
