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，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金審計(jì)的目的是規(guī)范項(xiàng)目資金使用，確保資金安全和煙農(nóng)利益，所以在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，凡對(duì)項(xiàng)目投資有影響的事項(xiàng)或者對(duì)
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。一要認(rèn)清行業(yè)信息化發(fā)展的新形勢(shì)新變化新任務(wù)。深刻認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)，積極用信息化推動(dòng)煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全新變化，為行業(yè)信息化健康
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線路，實(shí)施TnPM細(xì)化設(shè)備運(yùn)行保障措施，對(duì)分揀耗材實(shí)行分揀、安全、財(cái)務(wù)、內(nèi)管四級(jí)管控，以及加強(qiáng)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理等，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)
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心理溝通的工作能力。
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)急預(yù)案不能也絕不應(yīng)該是束之高閣的文件，而是關(guān)鍵時(shí)刻的護(hù)身符。各單位要將信訪應(yīng)急管理提升到與安全管理和生產(chǎn)管理同樣重要的地位
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，使其清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)生存法則，認(rèn)清企業(yè)要安全、要生產(chǎn)、要效益、要作為的根本要求。
2、青年員工培訓(xùn)有利于企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行更好地管理
卷煙廠面臨的基本上是80、90后群體
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不到位，那是我們的錯(cuò)，但如果宣傳清楚了他們還違法經(jīng)營(yíng)卷煙，那就是他們與國(guó)家政策對(duì)著干，必受懲處。再比如合理化布局的要求、卷煙存放的安全、上柜率和周期性送貨的宣傳
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、山區(qū)拜訪客戶，可以選擇拜訪城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶，這樣一來(lái)保證了拜訪的效果，二來(lái)也保證了自身的人身安全。
三是豐富拜訪方式，提高拜訪效率。除了實(shí)地
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公司技術(shù)中心監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)科監(jiān)管、縣級(jí)分公司監(jiān)控和煙農(nóng)自控的煙葉質(zhì)量安全管控模式，開展煙用廢舊地膜回收加工利用，推進(jìn)自主創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用。
畢節(jié)市局（公司
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食品等等。
春節(jié)好時(shí)機(jī)，備貨正當(dāng)時(shí)。但無(wú)論貨源多么緊張，零售戶必須堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，保證貨品質(zhì)量安全，確保顧客過(guò)一個(gè)安全祥和的新年
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、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)設(shè)立了“上六片”技術(shù)、“三烤三潤(rùn)”特色工藝、造紙法再造煙葉等多個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；
制度考核上，梳理財(cái)務(wù)、人事、管理、科研、安全等8大制度體系
