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，圍繞基本煙田管護(hù)與使用，建立有效的輪作制度，建立烤煙與糧油作物和諧共生的輪作機(jī)制，實(shí)行雙合同、雙訂單生產(chǎn)；進(jìn)一步探索育苗棚、密集
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煙草商業(yè)公司。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、世界衛(wèi)生組織煙草控制與經(jīng)濟(jì)政策合作中心主任鄭榕也支持這種意見，“既然電子煙已經(jīng)實(shí)行專賣制度，那肯定還是按照專賣管理模式，
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合作培訓(xùn)醫(yī)生。（七）打擊非法貿(mào)易《公約》第15條規(guī)定，各締約方應(yīng)采取有效措施以消除非法煙草貿(mào)易，常見的措施包括許可證制度、印制原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、建立
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杜絕虛假宣傳，標(biāo)明有害健康的宣傳標(biāo)語，另一方面完善登記制度，讓電子煙出售記錄有跡可循。參考文獻(xiàn)[1]郭欣寧,劉春濤.電子煙作為戒煙替代手段的安全性和有效性[J
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，全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范工作流程，把聚焦點(diǎn)在生產(chǎn)鏈條上前移，全面提高過程控制能力，力求效益最大化。隨著
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、抽檢抽測(cè)和追溯管理制度。三是實(shí)行銷售渠道管理。建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)，將電子煙有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入平臺(tái)管理。依法取得煙草專賣許可證的電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子煙品牌持有企業(yè)等應(yīng)當(dāng)通過
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”，由中國(guó)煙草公司成立于2014年，專門負(fù)責(zé)零售商的卷煙訂購(gòu)。不同店的新商盟等級(jí)不同，拿到的貨也不同。在這種管理制度下，每一家卷煙店的進(jìn)貨都被嚴(yán)格管理
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訂購(gòu)。不同店的新商盟等級(jí)不同，拿到的貨也不同。在這種管理制度下，每一家卷煙店的進(jìn)貨都被嚴(yán)格管理，“竄貨”是絕對(duì)不被允許的行為，即便是相鄰兩家店鋪
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激烈的情況下。如何根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定會(huì)員制度、運(yùn)用等級(jí)成長(zhǎng)劃分并匹配對(duì)應(yīng)權(quán)益激勵(lì)會(huì)員自成長(zhǎng)，借助積分制擴(kuò)大會(huì)員消費(fèi)邊界變得至關(guān)重要。二是在門店員工端，員工將從單純的銷售導(dǎo)購(gòu)
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）積極建立車輛使用維護(hù)、安全運(yùn)行等制度，出臺(tái)新能源配套設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保管理“跟得上”?！ ∽⒅匦б?#xff0c;穩(wěn)步推廣。隨著新能源車輛推廣取得階段性成效
